<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<rdf:RDF
    xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
    <channel rdf:about="http://www.oswosmedia.com//feedrss.php">
        <title>Oswosmedia Blog</title>
        <description>articulos y noticias sobre el mundo web y algunas novedades</description>
        <link>http://www.oswosmedia.com</link>
        <image rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/images/logo.jpg" />
       <dc:date>2008-05-15T10:27:43+01:00</dc:date>
        <items>
            <rdf:Seq>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=261"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=260"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=259"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=254"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=258"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=256"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=255"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=257"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=253"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=252"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=251"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=250"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=249"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=248"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=247"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=245"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=246"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=244"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=243"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=242"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=240"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=239"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=238"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=236"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=234"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=233"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=232"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=231"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=230"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=229"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=228"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=227"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=226"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=225"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=224"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=223"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=222"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=221"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=220"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=219"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=218"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=217"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=214"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=213"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=212"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=211"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=210"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=209"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=207"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=206"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=204"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=203"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=202"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=201"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=200"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=199"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=198"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=197"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=196"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=195"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=194"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=193"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=192"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=177"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=191"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=190"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=189"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=188"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=187"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=186"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=185"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=184"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=183"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=181"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=180"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=178"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=176"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=175"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=174"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=173"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=172"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=171"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=170"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=168"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=169"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=167"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=160"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=165"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=164"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=163"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=161"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=162"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=159"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=153"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=158"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=157"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=155"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=154"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=152"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=150"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=148"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=147"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=149"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=146"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=144"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=143"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=142"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=141"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=140"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=139"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=138"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=137"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=136"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=135"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=134"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=133"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=130"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=132"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=131"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=129"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=128"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=127"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=126"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=124"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=123"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=122"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=118"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=121"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=120"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=117"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=116"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=113"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=115"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=114"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=112"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=111"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=110"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=109"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=108"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=107"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=106"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=105"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=104"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=102"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=101"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=100"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=99"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=98"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=97"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=95"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=96"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=94"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=93"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=49"/>
                <rdf:li rdf:resource="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=77"/>
            </rdf:Seq>
        </items>
    </channel>
    <image rdf:about="http://www.oswosmedia.com/images/logo.jpg">
        <title>Oswosmedia</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com</link>
        <url>http://www.oswosmedia.com/images/logo.jpg</url>
    </image>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=261">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Gerga en internet: los trolls</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=261</link>
        <description>En la jerga de Internet, un troll (a veces trol) es un mensaje u otra forma de participaci&amp;oacute;n que busca intencionadamente provocar reacciones predecibles, especialmente por parte de usuarios novatos, con fines diversos, desde el simple divertimento hasta interrumpir o desviar los hilos de las discusiones, o bien provocar flamewars, enfadando a sus participantes y enfrent&amp;aacute;ndolos entre s&amp;iacute;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El troll puede ser m&amp;aacute;s o menos sofisticado, desde mensajes groseros, ofensivos o fuera de tema, a sutiles provocaciones o mentiras dif&amp;iacute;ciles de detectar, con la intenci&amp;oacute;n en cualquier caso de confundir o provocar la reacci&amp;oacute;n de los dem&amp;aacute;s.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta parte lo he tomado de &lt;a href=&quot;http://elmundosigueahi.blogspot.com/2006/08/qu-hacer-con-los-trolls.html&quot;&gt;http://elmundosigueahi.blogspot.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Me parecen sus datos acertad&amp;iacute;simos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&amp;iquest;Qu&amp;eacute; hacer con los trolls?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Un troll es un personaje de Internet que, motivado por diversas causas, se siente a gusto intentando sembrar discordia por su af&amp;aacute;n de llamar la atenci&amp;oacute;n. Por supuesto que act&amp;uacute;a desde el anonimato y puede cambiar de nombres constantemente. Cree tener ingenio, pero usa y abusa del copiar-pegar y vive obsesionado por sus ansias de figuraci&amp;oacute;n. Ataca y provoca al due&amp;ntilde;o del sitio y a los usuarios. Un troll s&amp;oacute;lo quiere atenci&amp;oacute;n. No le importa si es positiva o negativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A los que llevamos a&amp;ntilde;os en la red no nos importa ni nos afecta. Pero no todos se lo toman con calma. Muchos responden sus &amp;quot;cr&amp;iacute;ticas&amp;quot; y se enganchan en discusiones que no conducen a nada. No se puede conversar con un troll, no le interesa, no se puede negociar, ni menos razonar, con &amp;eacute;l. Y claro, muchos se desaniman, llegan a un sitio plagado de largu&amp;iacute;simos comentarios vac&amp;iacute;os de contenido, pero llenos de veneno. Y esto interrumpe la interacci&amp;oacute;n de comunicaci&amp;oacute;n que se ha logrado con los lectores. Nadie est&amp;aacute; lejos de ser criticado, he dicho muchas veces aqu&amp;iacute; mismo que no le puedes gustar a todo el mundo. Y la soluci&amp;oacute;n es simple, no vuelvas a un sitio si no te gusta, no lo visites, no leas, no comentes, si no te interesa construir algo ah&amp;iacute; no destruyas. Simplemente no vuelvas y a otra cosa. En mi blog me han dicho de todo, me han criticado bien y mal, y todo puedo recibirlo yo mismo, pero de ah&amp;iacute; a que se metan con la mujer que quiero, mi familia, mi trabajo, mis lectores, la cosa se pone m&amp;aacute;s oscura y simplemente aburre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La historia de Internet tiene varios ejemplos de trolls famosos, que han dejado su huella y el recuerdo en muchas de sus v&amp;iacute;ctimas. Ac&amp;aacute; todav&amp;iacute;a hay pocos, y todos de poca monta, ninguno alcanzar&amp;aacute; fama, ni mucho menos figuraci&amp;oacute;n, son demasiado lateros. Esta lacra ha comenzado a aparecer hace poco en foros y blogs. Y la maravilla de este intercambio de ideas e historias no merece ser destruido por algunos de estos idiotas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por supuesto que si moderas sus comentarios o simplemente los borras reclaman de la &amp;quot;libertad de expresi&amp;oacute;n&amp;quot;, se van en contra de la &amp;quot;censura&amp;quot;, y hablan de respeto, tolerancia, libertad y democracia. Todos podemos tener derecho a decir m&amp;aacute;s o menos lo que queramos, pero no tenemos derecho a decirlo donde nos d&amp;eacute; la gana. Y si lo hacemos hay que responsabilizarse.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=260">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>El fondo marino es el próximo objetivo de Google Earth</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=260</link>
        <description>l atlas tridimensional e interactivo de Google, Google Earth, tiene una cobertura cada vez m&amp;aacute;s amplia de la mayor&amp;iacute;a de las regiones del mundo. Aparte de ello, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a ofrece Google Sky, un programa sencillo de astronom&amp;iacute;a que ha sido integrado como una extensi&amp;oacute;n de Google Earth.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a se dispone ahora a explorar una nueva &amp;aacute;rea. Seg&amp;uacute;n la publicaci&amp;oacute;n News.com, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a invit&amp;oacute; recientemente a una serie de expertos en oceanograf&amp;iacute;a a sus oficinas en diciembre pasado. En la oportunidad se discuti&amp;oacute; un servicio que por ahora es denominado Google Ocean, y que no est&amp;aacute; directamente relacionado con el proyecto franc&amp;eacute;s del mismo nombre, aunque &amp;eacute;ste mismo est&amp;aacute; basado en Google Earth.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por el momento, Google no se ha referido oficialmente al tema, pero Tim Haverland, desarrollador del programa geoespacial del Servicio de Pesquer&amp;iacute;as de la Agencia Nacional Oce&amp;aacute;nica y Atmosf&amp;eacute;rica de EE.UU., NOAA), coment&amp;oacute; a News.comlo que el programa Google Ocean podr&amp;iacute;a implicar:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;No se trata de un modelo que muestre la topograf&amp;iacute;a o profundidades del mar en Google Earth. Por ahora no es posible abordar un submarino virtual y sentir que se desplaza por el agua, explorando ca&amp;ntilde;ones oce&amp;aacute;nicos&amp;quot;, declar&amp;oacute; Haverland .&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En lugar de ello, se espera que Google ofrezca una capa b&amp;aacute;sica que muestre las profundidades del fondo marino. Esto funcionar&amp;aacute; como un marco para datos ulteriores que puedan ser incorporados al servicio. Estos datos constituir&amp;aacute;n nuevas capas, que por ejemplo mostrar&amp;aacute;n fen&amp;oacute;menos meteorol&amp;oacute;gicos, corrientes marinas, temperaturas, sitios de naufragios, arrecifes de coral, y algas marinas. Aparte de ello, Google planea incorporar im&amp;aacute;genes de alta resoluci&amp;oacute;n de algunas &amp;aacute;reas, con el fin de proporcionar mayores detalles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Google se ha propuesto instalar primeramente el marco, al que todos acudir&amp;aacute;n posteriormente con contenidos&amp;quot;, pronostica Stephen P. Miller, director del Centro de Datos Geol&amp;oacute;gicos del Instituto de Oceanograf&amp;iacute;a Scripps, a News.com.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Seg&amp;uacute;n expertos, es poco probable que Google pueda cubrir todo el fondo marino a corto plazo. Hasta el momento, s&amp;oacute;lo porciones reducidas del oc&amp;eacute;ano han sido analizadas en detalle con ecosonda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Se necesitar&amp;iacute;a que 100 barcos analizan durante varios a&amp;ntilde;os los mares del mundo para poder crear mapas de alta resoluci&amp;oacute;n, declar&amp;oacute; Dave Sandwell, catedr&amp;aacute;tico de Geof&amp;iacute;sica del Instituto de Oceanograf&amp;iacute;a Scripps. &amp;ldquo;Esperamos que los resultados de Google permitan entender cu&amp;aacute;nto resta a&amp;uacute;n por explorar. Sabemos m&amp;aacute;s sobre la superficie de Marte despu&amp;eacute;s de algunas semanas de supervisi&amp;oacute;n con radar desde sat&amp;eacute;lites, que lo que sabemos del fondo del mar despu&amp;eacute;s de 2 siglos&amp;quot;. Declar&amp;oacute; el experto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fuente: News.com</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=259">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>¿Por qué implementar un CMS en la empresa?</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=259</link>
        <description>&lt;strong&gt;Razones para implantar Gesti&amp;oacute;n de Contenidos en la empresa&lt;br /&gt;
Por Luis Villa de &lt;a href=&quot;http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=130&quot;&gt;alzado.org&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Gesti&amp;oacute;n de Contenidos que conocemos destinada al la publicaci&amp;oacute;n en sitios web de acceso p&amp;uacute;blico no es la &amp;uacute;nica ventaja que nos ofrece un CMS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Alguna empresa, una situaci&amp;oacute;n cotidiana&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;    G&amp;oacute;mez:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    &amp;iquest;D&amp;oacute;nde est&amp;aacute; la propuesta comercial para Industrias J? No la encuentro en el servidor del Departamento Comercial &amp;iquest;o estaba en el Departamento B?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    En mi correo tengo una pero es de hace una semana. &amp;iquest;Es esta la versi&amp;oacute;n m&amp;aacute;s actual? &amp;iquest;Cu&amp;aacute;ndo ten&amp;iacute;a que entregarse?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    &amp;iquest;Quien la estaba redactando? &amp;iquest;Fern&amp;aacute;ndez?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    Le pedir&amp;eacute; a Fern&amp;aacute;ndez que me la env&amp;iacute;e por correo...&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;    Fern&amp;aacute;ndez: &lt;/strong&gt;s&amp;iacute;, estaba redactando la parte de condiciones de entrega, pero tengo pendiente que me lo validen. Si quieres te env&amp;iacute;o por correo lo que ya tengo escrito para que vayas viendo c&amp;oacute;mo va.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    Si quieres el documento completo llama a Carlos J. Que es quien coordina la propuesta, y d&amp;iacute;le que te lo env&amp;iacute;e porque es quien tiene acceso al servidor de ficheros de este Departamento. &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;
Entretanto, diversas versiones del mismo documento se van multiplicando en diferentes carpetas y servidores, y cuentas de correo electr&amp;oacute;nico generando desorden, confusi&amp;oacute;n y p&amp;eacute;rdidas de tiempo en localizar la versi&amp;oacute;n v&amp;aacute;lida.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;&lt;strong&gt;La Gesti&amp;oacute;n del Bit&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la Econom&amp;iacute;a Industrial se gestionan los activos f&amp;iacute;sicos, su existencia y procesos de fabricaci&amp;oacute;n y entrega, a trav&amp;eacute;s de ERPs Enterprise Resource Planning.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Igualmente en la Econom&amp;iacute;a de la Informaci&amp;oacute;n y el Conocimiento, los activos a gestionar son los contenidos. Presentes en formatos diversos (texto, imagen, sonido, video), pero con una base com&amp;uacute;n: su digitalizaci&amp;oacute;n que les permite su entrega a trav&amp;eacute;s de medios telem&amp;aacute;ticos como correo electr&amp;oacute;nico, redes locales, intranets, extranets, sitios web.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las empresas tienen la necesidad primordial de entregar informaci&amp;oacute;n actualizada a sus clientes y partners a trav&amp;eacute;s de sus sitios web y aplicaciones y por tanto de gestionar toda esa informaci&amp;oacute;n haci&amp;eacute;ndola accesible de forma &amp;aacute;gil a la persona adecuada en cada momento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El contenido, en sus m&amp;aacute;s diversos tipos, crece haciendo que su gesti&amp;oacute;n se convierta en una parte esencial dentro de la infraestructura de las empresas permitiendo agilizar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Seg&amp;uacute;n The Yankee Group, se preve que la informaci&amp;oacute;n desestructurada en el &amp;aacute;mbito de la empresa, crezca alrededor de un 200% anual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Mercado mundial para CMS en el a&amp;ntilde;o 2006 crecer&amp;aacute; hasta 7.2 billones de d&amp;oacute;lares (Butler Group)&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;
Que evitar&amp;iacute;amos implantando un sistema de Gesti&amp;oacute;n de Contenidos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.- Ineficiencia y costes asociados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dispersi&amp;oacute;n de la informaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
Existen multitud de repositorios de contenidos dispersos por toda la organizaci&amp;oacute;n con contenidos duplicados y contradictorios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Duplicaci&amp;oacute;n de archivos&lt;br /&gt;
El coste de almacenar informaci&amp;oacute;n ha disminuido notablblemente, siguen existiendo costes de almacenamiento asociados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dificultad en localizar la informaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
Costes de tiempo asociados a la b&amp;uacute;squeda de los contenidos derivados de la dispersi&amp;oacute;n, ausencia de control de versiones, autores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuellos de botella en la publicaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
Dentro del entorno web, se hace complicado el proceso de publicaci&amp;oacute;n, ya que pasa por departamento t&amp;eacute;cnico, o responsables de publicaci&amp;oacute;n y mantenimiento en el web.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.- Inconsistencia en la comunicaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
Las empresas en su relaci&amp;oacute;n diaria con sus clientes, proveedores y personal generan multitud de contenidos que ofrecen por diversos canales: papel impreso, web, dispositivos inal&amp;aacute;mbricos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los problemas principales que se encuentran es la inconsistencia entre sus contenidos basados en papel impreso y los contenidos entregados v&amp;iacute;a digital: web, correo electr&amp;oacute;nico, cat&amp;aacute;logos electr&amp;oacute;nicos: Los mensajes que se presentan var&amp;iacute;an en tono y apariencia seg&amp;uacute;n el canal de contacto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt; Content Management Systems&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como soluci&amp;oacute;n, los Content Management System (CMS) permiten una efectiva gesti&amp;oacute;n de contenidos dentro de la infraestructura de sistemas existente en una empresa y su integraci&amp;oacute;n dentro una amplia gama de aplicaciones comerciales de clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt; A trav&amp;eacute;s de los CMS logramos:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Centralizar la gesti&amp;oacute;n de todos los contenidos de la empresa en un solo repositorio (Almacenamiento inteligente)&lt;br /&gt;
* Separar el contenido de la presentaci&amp;oacute;n agilizando los tiempos de publicaci&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
* Workflows de publicaci&amp;oacute;n flexibles, &amp;aacute;giles y fuertes&lt;br /&gt;
* Compartir y reutilizar contenidos tanto propios como de nuestros partners as&amp;iacute; como la presentaci&amp;oacute;n de informaci&amp;oacute;n personalizada a nuestros clientes&lt;br /&gt;
* Entrega sincronizada de la informaci&amp;oacute;n a trav&amp;eacute;s de canales diversos. La informaci&amp;oacute;n presentada en canales tradicionales es congruente con la entregada a trav&amp;eacute;s de la web y aplicaciones m&amp;oacute;viles (PDAs, Tel&amp;eacute;fonos m&amp;oacute;viles).&lt;br /&gt;
* Ahorro de costes de mailing e impresi&amp;oacute;n</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=254">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Bubok.es: creativo medio para el mundo de los libros</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=254</link>
        <description>El proceso de publicar un libro, es muy engorroso y muy caro. Los que tienen potencial de escritores o quieren contar una historia, pueden entrar a esta nueva manera de hacer edici&amp;oacute;n de libros. &lt;a href=&quot;http://www.bubok.es&quot;&gt;Bubok&lt;/a&gt; pretende ser una herramienta aliada favorita.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Me gust&amp;aacute; much&amp;iacute;simo&amp;nbsp; c&amp;oacute;mo lo presenta un escritor en un video que est&amp;aacute; hospedado en el libro. Presenta los beneficios del sistema y te orienta, basado en su experiencia, c&amp;oacute;mo se puede sacar el jugo al sistema (que extra&amp;ntilde;o suena la palabra para un sitio web). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso de publicaci&amp;oacute;n, en palabras del propio &lt;a href=&quot;http://www.bubok.es&quot;&gt;bubok&lt;/a&gt;, es:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;1. El primero de ellos, en el cual est&amp;aacute;s, es para subir tu obra. Tienes que enviarla como documento PDF. Una vez que empieza a subir puedes darle a Continuar para pasar al segundo paso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. El segundo paso es para indicar el T&amp;iacute;tulo, Autor, sinopsis...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Luego deber&amp;aacute;s elegir la encuadernaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Posteriormente elegir&amp;aacute;s el dise&amp;ntilde;o de la portada&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Y finalmente el quinto paso es para poner el precio tanto como ebook como papel. As&amp;iacute; como elegir si quieres que sea un libro p&amp;uacute;blico o privado.&lt;br /&gt;
&lt;/blockquote&gt;Me gusta el nombre, BuBok, muy a la moda, y me recuerda la palabra en ingles book, que se dice &amp;quot;buk&amp;quot; (jeje m&amp;aacute;s o menos). Y creo que es bastante memorables. Adem&amp;aacute;s destaco el muy bien logrado sitio web. Felicidades a &lt;a href=&quot;http://www.angelmaria.com/&quot;&gt;Angel Mar&amp;iacute;a Herrera&lt;/a&gt;, por meterle tantas ganas al proyecto&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos proyectos son muy inspiradores. Estimulan a hacerse preguntas sobre otros procesos que se pueden desarrollar, y que bien pueden llegar a ser, negocios rentables en la web. Vamos, hay muchas cosas que se pueden mejorar en casi cada aspecto de la vida de la humanidad. Animo emprendedores.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=258">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Mi cepillo en internet</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=258</link>
        <description>El odont&amp;oacute;logo recomienda cambiar de cepillo cada 3 meses. Sin embargo la mayoria de nosotros la cambiamos una vez al a&amp;ntilde;o o &amp;quot;cuando se desgasta&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sabemos que tenemos que cambiar de cepillo peri&amp;oacute;dicamente, pero ni solemos acordarnos de cuando hemos empezado a usarlo, ni nadie nos avisa de que debemos cambiarlo, y cuando nos damos cuenta de lo desgastado que est&amp;aacute; no tenemos ninguno a mano.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.micepilloporcorreo.com&quot;&gt;Micepilloporcorreo.com&lt;/a&gt; nace con la idea de simplificarte este proceso, de evitarte todos estos problemas, te enviaremos directamente a casa tu cepillo con la frecuencia que elijas. As&amp;iacute;, cuando lo recibas, tan solo tendr&amp;aacute;s que tirar el actual y empezar a usar el nuevo, as&amp;iacute; de sencillo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;iexcl;Muy curiosa la iniciativa!, lo que est&amp;aacute; vendiendo no es el cepillo, es la tranquilidad de que siempre vas a tener el cepillo es condiciones apropiadas para su tarea.&lt;br /&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=256">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Spotbit una forma de publicar sin papel</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=256</link>
        <description>La internet nos ofrece d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a nuevas herramientas y hoy navegando por alg&amp;uacute;n lado, a veces voy a la deriva de un sitio a otro y no recuerdo c&amp;oacute;mo llegu&amp;eacute; (&amp;iquest;solo a mi me sucede?), en fin, encontre el sitio de &lt;strong&gt;ArtzMania&lt;/strong&gt;, editan una revista genial sobre dise&amp;ntilde;o, que por cierto es genial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lo interesante fue que las ediciones de las revistas las puedes descargar desde un sitio llamado spotbit.com, y desde aqu&amp;iacute;, puedes bajartelas en un formato zip, al extraerlo se autoinstala un programita (spotbit viewer) que te permite ir haciendo el efecto de paginaci&amp;oacute;n en el documento digital.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Me aburre a veces el PDF y no me resulta a veces muy intuitivo, pero con este spotbit, puedes hacer click, hojear, hacer zoom con un solo click derecho, etc. Es muy bueno. Y para los que trabajan en dise&amp;ntilde;o web, les recomiendo la edici&amp;oacute;n &lt;a href=&quot;http://www.spotbit.com/main/magazine.php?&amp;amp;prod=2102&quot;&gt;Best collection of Super Web 2.0 - Web Graphixx &amp;amp; Web Innovation&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=255">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>El Ocaso de Windows XP</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=255</link>
        <description>Reciente campa&amp;ntilde;a de protesta contra la descontinuaci&amp;oacute;n de Windows XP por parte de Microsoft no ha tenido &amp;eacute;xito.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.diarioti.com&quot;&gt;Diario Ti:&lt;/a&gt; En enero de 2009 el sistema operativo Windows XP ser&amp;aacute; descontinuado como producto comercializado por Microsoft y sus distribuidores. As&amp;iacute;, el sistema operativo pasar&amp;aacute; a la obsolescencia total junto con productos como Windows 3.1, Windows 98 y Windows 2000.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tales son los planes de Microsoft, que contin&amp;uacute;an inalterables aunque un gran n&amp;uacute;mero de usuarios se ha propuesto salvar al sistema operativo mediante una campa&amp;ntilde;a ad-hoc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hasta el momento, 100.000 personas han firmado una petici&amp;oacute;n dirigida a Microsoft, organizada por la revista InfoWorld. La revista plantea una protesta que tiene por finalidad persuadir a Microsoft de aplazar el ocaso de Windows XP &amp;ldquo;por tiempo indefinido&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Microsoft no se deja conmover. &amp;ldquo;Nuestra breve respuesta es que Windows XP ser&amp;aacute; descontinuado a partir de enero de 2009. A partir de julio de 2008, nuestros asociados directos ya no podr&amp;aacute;n comprar ni vender Windows XP. Si lo desean pueden seguir vendiendo Windows XP Pro, pero esta es en s&amp;iacute; una versi&amp;oacute;n reducida de Windows Vista Business o Windows Vista Ultimate&amp;quot;, escribe la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a en un comunicado.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=257">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Google en Costa Rica</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=257</link>
        <description>El anuncio fue hecho por Daniel Alegre, ejecutivo de Google, al presidente de Costa Rica, &amp;Oacute;scar Arias, durante una reuni&amp;oacute;n que tuvieron en Canc&amp;uacute;n, M&amp;eacute;xico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aumento de actividades comerciales por la red inform&amp;aacute;tica oblig&amp;oacute; a la marca a pensar en una oficina especial para Centroam&amp;eacute;rica, pues hasta ahora las operaciones se manejaban desde M&amp;eacute;xico. As&amp;iacute; lo inform&amp;oacute; un comunicado de la Casa Presidencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acuerdo con el bolet&amp;iacute;n de prensa, los representantes del gigante inform&amp;aacute;tico prometieron al mandatario que digitalizar&amp;aacute;n el contenido de las bibliotecas p&amp;uacute;blicas del pa&amp;iacute;s, para &amp;ldquo;estimular el aprendizaje a trav&amp;eacute;s de plataformas inform&amp;aacute;ticas&amp;rdquo;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro plan mencionado es el de instalar m&amp;oacute;dulos para que las empresas peque&amp;ntilde;as y medianas tengan &amp;ldquo;oficinas virtuales&amp;rdquo; que les faciliten la relaci&amp;oacute;n con el mercado internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El ministro de Comercio Exterior, Marco Vinicio Ruiz, acompa&amp;ntilde;&amp;oacute; a Arias a la actividad donde tambi&amp;eacute;n estuvieron otros seis presidente de Am&amp;eacute;rica Latina.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Ruiz, la presencia f&amp;iacute;sica de Google en Costa Rica significar&amp;aacute; un empuje para la industria de la inform&amp;aacute;tica, en especial la de producci&amp;oacute;n de software .&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;El 80% del software que se vende en Centroam&amp;eacute;rica y el Caribe proviene de Costa Rica&amp;rdquo;, expres&amp;oacute; el ministro, quien agreg&amp;oacute; que Google podr&amp;aacute; establecer alianzas estrat&amp;eacute;gicas con peque&amp;ntilde;as empresas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Costa Rica ha sido im&amp;aacute;n para empresas de tecnolog&amp;iacute;a desde hace unos 12 a&amp;ntilde;os, cuando se instal&amp;oacute; el fabricante de componentes para computadoras, Intel. Otras grandes transnacionales siguieron su ejemplo y ahora emplean a cientos de profesionales calificados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tomado de &lt;a href=&quot;http://www.noticiasdot.com/wp2/2008/04/17/google-instalara-sede-regional-para-centroamerica-en-costa-rica/&quot;&gt;noticiasdot.com&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=253">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Busqueda de imágenes con pared tridimencional</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=253</link>
        <description>Recientemente encontr&amp;eacute; uno de estos ejemplos.&lt;a href=&quot;http://www.piclens.com/site/firefox/win/&quot;&gt;PicLens&lt;/a&gt;. Se trata de un &lt;a href=&quot;https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/&quot;&gt;Addons para Firefox &lt;/a&gt;que muestra de manera bella las fotograf&amp;iacute;as. Genera una pared tridimensional que puede ser arrastrada y cada item puede ser pulsado para ver m&amp;aacute;s detalles. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Igual de divertido y fenomenal es tambi&amp;eacute;n muy practico, porque permite echar un vistazo r&amp;aacute;pido a las im&amp;aacute;genes encontradas de una b&amp;uacute;squeda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Funciona con &lt;a href=&quot;http://www.firefox.com&quot;&gt;Firefox 2&lt;/a&gt; y es compatible con resultados de b&amp;uacute;squedas en flickr.com, google.com, yahoo.com, picasa.com y otros. Hay m&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n sobre como generar im&amp;aacute;genes compatibles con &lt;a href=&quot;http://www.piclens.com/site/firefox/win/&quot;&gt;PicLens en el sitio oficial&lt;/a&gt;.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=252">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Arsenal de logos</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=252</link>
        <description>&lt;a href=&quot;http://logopond.com/&quot;&gt;Logopond.com&lt;/a&gt; recoge cientos, miles de trabajos realizados por artistas de muchas latitudes. Amateurs, profesionales, compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as y freelancers, hay mucho para ver en este sitio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si buscas inspiraci&amp;oacute;n, o ver alguna l&amp;iacute;nea que est&amp;aacute; marcando alguna tendencia deber&amp;iacute;as consultar este sitio frecuentemente. Te advierto que puedes pasar algunas decenas de minutos viendo y pensando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En &lt;a href=&quot;http://logopond.com/&quot;&gt;logopond.com&lt;/a&gt; Me gusta mucho la posibilidad de dejar los comentarios sobre los logos. He visto que muchos reciben valiosa retroalimentaci&amp;oacute;n de gente muy creativa, que aplican luego a sus nuevas versiones. Una experiencia inspiradora. Altamente recomendado.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=251">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Photoshop Express</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=251</link>
        <description>El nombre comercial es: &lt;a href=&quot;https://www.photoshop.com/express/index.html&quot;&gt;Adobe Photoshop Express&lt;/a&gt;. Este es un salto interesante de una gran compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a que busca ganar un poco de mercado de la edici&amp;oacute;n Online de im&amp;aacute;genes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Claro que no es la primera aplicaci&amp;oacute;n que hace esto, pero entre otras cosas b&amp;aacute;sicas (remover ojos rojos, hacer recordes, girar) puedes aplicar filtros t&amp;iacute;picamente usados en aplicaci&amp;oacute;n de edici&amp;oacute;n de im&amp;aacute;genes como el sephia, gray color, blur, etc. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
He probado el servicio y me parece muy pr&amp;aacute;ctico. Un poco pesado al cargar si estamos hablando de conectarnos con una velocidad promerio ADSL, pero si necesitas hacer un retoque r&amp;aacute;pido y no tienes una m&amp;aacute;quina con un programa instalado, esta es tu soluci&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es imposible dejar de preguntarse qu&amp;eacute; gana una empresa, tan tan tan comercial como Adobe, con este tipo de servicios. &amp;iquest;Datos de sus usarios? &amp;iquest;Vender extras? &amp;iquest;Simplemente guerrear una cuota del mercado de servicios online? No lo s&amp;eacute;. Por ahora, me gustan que hagan este tipo de cosas, nos beneficiamos los usuarios de la red. &amp;iexcl;A sacarle el jugo!</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=250">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Cajas de búsqueda de Internet en los anuncios publicitarios</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=250</link>
        <description>Los creativos y expertos en marketing consideran que es dif&amp;iacute;cil para el consumidor recordar las direcciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay URLs (direcciones internet que apuntan a una p&amp;aacute;gina Web) que son f&amp;aacute;ciles de recordar y que no presentan ninguna complicaci&amp;oacute;n, por ejemplo ONCE.es, cOCACOLA.COM&amp;hellip; otras sin embargo son tan largas y complejas que caen en olvido de inmediato.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una soluci&amp;oacute;n a este problema es la que han encontrado los creativos japoneses y que ya se perfila como una tendencia que se ir&amp;aacute; imponiendo en el futuro.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se trata de incluir en el anuncio una caja de b&amp;uacute;squeda, de Yahoo, Google o MSN.. mostrando que termino hemos de escribir para acceder directamente al sitio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los creativos recuerdan que una mayor&amp;iacute;a de los usuarios acceden a los sitios directamente desde los buscadores y que para miles de ellos, estos lugares son siempre su p&amp;aacute;gina de inicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adem&amp;aacute;s, siempre se pueden alcanzar acuerdos con buscadores para incluir su caja la campa&amp;ntilde;a publicitaria lo que puede resultar beneficioso para ambas partes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
V&amp;iacute;a: &lt;a href=&quot;http://www.noticiasdot.com/wp2/2008/04/03/los-anunciantes-abandonaran-las-urls-en-sus-campanas-publicitarias/#more-7534&quot;&gt;noticiasdot.com&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=249">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Rentabilizando una página web</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=249</link>
        <description>Muchos webmasters sabr&amp;aacute;n que la publicidad web es una forma (a veces la &amp;uacute;nica) de conseguir que un blog (p&amp;aacute;gina web, red social, etc...) consiga sufragar gastos y continuar adelante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La mayor&amp;iacute;a de iniciativas tienen un coste asociado que hay que satisfacer (dominio, alojamiento, a&amp;ntilde;adidos de RAM adicional, servicios no-gratuitos, etc...) e incluso si gana una cantidad considerable, otros gastos legales y obligatorios (cuotas de aut&amp;oacute;nomo, hacienda, impuestos, etc...).&lt;br /&gt;
usuarios users dinero money blogs blog&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente, y en algunos y beneficiosos casos, el autor consigue pagar los gastos y adem&amp;aacute;s, conseguir una cierta cantidad de beneficios propios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin embargo, esto no es nada f&amp;aacute;cil, y se aleja mucho de la visi&amp;oacute;n global que muchos ten&amp;iacute;an de ganar dinero f&amp;aacute;cil con adsense, top&amp;aacute;ndose con la dura realidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este art&amp;iacute;culo voy a hablar de las distintas formas de monetizar nuestro blog. Voy a estructurarlo en cuatro categor&amp;iacute;as diferentes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Art&amp;iacute;culos patrocinados&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;Anuncios publicitarios&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;Enlaces de texto patrocinados&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;Sistema de afiliados&lt;br /&gt;
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Aqu&amp;iacute; vienen los detalles, hay m&amp;aacute;s...&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.emezeta.com/articulos/publicidad-web-haz-rentable-tu-pagina-o-blog&quot;&gt;Cont&amp;iacute;nua leyendo este interesante art&amp;iacute;culo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=248">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Searchme.com buscador visual</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=248</link>
        <description>Mark se&amp;ntilde;ala que la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a est&amp;aacute; rezagada en cuanto a interfaz y funcionalidad. Por lo mismo, ofrece su propia versi&amp;oacute;n. El sitio &lt;a href=&quot;http://www.searchme.com&quot;&gt;SearchMe.com&lt;/a&gt; a&amp;uacute;n est&amp;aacute; en versi&amp;oacute;n beta y se presenta videos que ilustran el concepto.&amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tambien te puedes registrar facilmente para tener acceso a la interfaz y ser un Beta Tester. Me gusto lo que vi. Y aunque hace falta tener buena velocidad de conexi&amp;oacute;n, me parece muy atractivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SearchMe.com muestra visualmente los resultados de las b&amp;uacute;squedas, en un estilo similar a iTunes de Apple.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En una conferencia de prensa donde present&amp;oacute; su proyecto, Kvamme dijo que el sencillo interfaz de Google, con listas y un m&amp;iacute;nimo de elementos gr&amp;aacute;ficos es &amp;ldquo;cosa del pasado&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Al usar SearchMe.com es dif&amp;iacute;cil volver a usar Google&amp;quot;, indica el inversionista. &amp;ldquo;La &amp;uacute;nica raz&amp;oacute;n para seguir usando Google es su cobertura&amp;quot;, indic&amp;oacute; haciendo referencia que Google presenta resultados m&amp;aacute;s abundantes y precisos que SearchMe.com.&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Google ha hecho muchas cosas bien, pero a&amp;uacute;n hay muchas &amp;aacute;reas que necesitan ser renovadas&amp;quot;, dijo.&lt;br /&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=247">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>87 minutos se pierden diariamente en navegación ociosa</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=247</link>
        <description>.... para la protecci&amp;oacute;n de datos corporativos aparte de exponer a las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as a riesgos de fraude electr&amp;oacute;nico, p&amp;eacute;rdida de datos confidenciales y propagaci&amp;oacute;n de virus, entre otros problemas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diario Ti: La m&amp;aacute;s reciente encuesta de Websense determin&amp;oacute; que en Latinoam&amp;eacute;rica un 97 por ciento de los empleados gastan en promedio 87 minutos diarios en acceder a sitios web peligrosos con bajos niveles de seguridad y que; adem&amp;aacute;s, carecen de relaci&amp;oacute;n alguna con las funciones laborales que desempe&amp;ntilde;an en las empresas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los resultados de la consulta estad&amp;iacute;stica permitieron conocer que el 80 por ciento de los trabajadores carecen de las herramientas cognoscitivas necesarias para identificar un site inseguro que podr&amp;iacute;a representar una amenaza a la seguridad inform&amp;aacute;tica corporativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la actualidad se estima que plataformas como la web 2.0 tienen graves fallas de seguridad y que; adem&amp;aacute;s, sus aplicaciones y contenidos se convertir&amp;aacute;n en el corto plazo en la principal fuente para el robo de identidad, las violaciones a la privacidad y la p&amp;eacute;rdida de datos en las corporaciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Los hallazgos que manejamos revelan que en los tiempos actuales muchas de las amenazas provienen de ambientes externos; por ejemplo, en el caso de los usuarios que emplean equipo m&amp;oacute;vil un 87 por ciento utilizan computadoras port&amp;aacute;tiles para conectarse a internet muchas veces mediante redes inal&amp;aacute;mbricas p&amp;uacute;blicas. Esa pr&amp;aacute;ctica entra&amp;ntilde;a peligros muy grandes que pueden acarrear costos elevados en relaci&amp;oacute;n con el manejo de datos internos que pueden caer en manos de terceros&amp;quot;, indic&amp;oacute; Emmanuel Santiago, Ingeniero de Sistemas de Websense.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El especialista resalt&amp;oacute; que una de las mayores amenazas actuales est&amp;aacute; determinada por la existencia de c&amp;oacute;digos maliciosos que se incorporan a sitios web completamente leg&amp;iacute;timos dificultad que plantea desaf&amp;iacute;os organizaciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Otros de los retos actuales en relaci&amp;oacute;n con la protecci&amp;oacute;n inteligente de contenido tiene que ver con el uso de algunos dispositivos en las oficinas como los IPods y los USB, hemos encontrado que un 79 por ciento de los encuestados ignoraba las medidas adecuadas para bloquear este tipo de equipo&amp;quot;, expres&amp;oacute; Santiago.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=245">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>A contar los días, y a traer sabiduría</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=245</link>
        <description>Esta es la sensaci&amp;oacute;n que me da al ver como las hojas del calendario se sustituyen tan rapidamente. Antes consideraba planear los proyectos en d&amp;iacute;as, luego vi, que no era del todo pr&amp;aacute;ctico y pronto puse como unidad las semanas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pero... luego de &amp;quot;percibir&amp;quot; como van los tiempos, considero que deben de hacerse planes considerando los meses como unidades. No estoy hablando de contradecir a los grandes maestros de la administraci&amp;oacute;n del tiempo, ni de plantear una nueva teor&amp;iacute;a, solo apunto a que parece que las semanas se nos van como d&amp;iacute;as y los meses como semanas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Algo est&amp;aacute; pasando. Nos estamos echando la vida de un bocado, o mejor dicho, el tiempo nos est&amp;aacute; comiendo a nosotros. Que tal van las cosas que planeamos hacer? he avanzando en este proyecto profesional, personal, familiar? Uhmm tengo un saber agridulce en la boca (y no es por las torrejas y los mangos con chile) es por &amp;quot;caer en la cuenta&amp;quot; que los d&amp;iacute;as se me han venido encima, he terminado cosas, pero otras, est&amp;aacute;n inconclusas. &amp;iexcl;Y el trabajo se acumula!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay que hacer una lista de prioridades. Hacer lo que tenemos que hacer, y enfocarnos. Me despert&amp;eacute; recordando un viejo dicho que o&amp;iacute; en la escuela: &amp;quot;zapatero a tu zapato&amp;quot;. No hay ya muchos zapateros. Hoy queremos ser todologos. He encontrado este peque&amp;ntilde;o pensamiento como un gran desaf&amp;iacute;o hacia la especializaci&amp;oacute;n y el enfoque. Todomundo quiere que hagas de todo. Pero de esta forma siempre llegamos a nada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Siento el deseo de correr en algunos pocos proyectos. Pienso en &amp;quot;desgranar&amp;quot; la mazorca y quedarme con unos cuantos caminos que puedo identificar, dimensionar y enfrentar con una sonrisa en la boca. Hay que enfocarse. Sino, estaremos escribiendo un nuevo post en navidad sobre lo que no pudimos alcanzar.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=246">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Claves del éxito en las reuniones online</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=246</link>
        <description>Llegar tarde, no tener conocimiento t&amp;eacute;cnico sobre las conferencias Web o simplemente estar despistado durante las reuniones online son algunos de los errores que pueden cometer sus participantes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diario Ti: En las conferencias Web los participantes s&amp;oacute;lo se comunican virtualmente entre s&amp;iacute;; sin embargo, esto no garantiza causar una buena impresi&amp;oacute;n al resto de personas presentes en la reuni&amp;oacute;n. Ya sea un encuentro online, una presentaci&amp;oacute;n v&amp;iacute;a Web o una formaci&amp;oacute;n v&amp;iacute;a Internet.Tener un comportamiento adecuado en las conferencias online es tan importante como tenerlo en un encuentro cara a cara.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Seg&amp;uacute;n Luuk Mulling, Responsable de WebEX en Espa&amp;ntilde;a, existe un protocolo basado en normas de comportamiento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Ser puntual: La puntualidad es clave en cualquier trabajo. Llegar tarde es un grave error, ya que se pierde un tiempo que m&amp;aacute;s tarde no se podr&amp;aacute; recuperar. Si el retraso no se puede evitar, los socios deben ser avisados con anticipaci&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Conocer la tecnolog&amp;iacute;a: Antes de iniciar o participar en una conferencia Web, hay que tener la seguridad de que realmente se est&amp;aacute; familiarizado con la tecnolog&amp;iacute;a. No hay nada m&amp;aacute;s embarazoso que el moderador o presentador de la reuni&amp;oacute;n est&amp;eacute; constantemente yendo de lado a lado de la pantalla o abriendo las ventanas del escritorio de forma aleatoria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Conferencias Web sin webcam &amp;ndash; prestar atenci&amp;oacute;n a la voz: En una reuni&amp;oacute;n virtual sin webcam no hay lenguaje corporal ni expresi&amp;oacute;n facial. As&amp;iacute; que los participantes deben pensar previamente c&amp;oacute;mo y qu&amp;eacute; est&amp;aacute;n diciendo antes de ser malinterpretados. Tambi&amp;eacute;n hay que tener en cuenta que la sonrisa ayuda en la comunicaci&amp;oacute;n, incluso por tel&amp;eacute;fono, ya que puedes o&amp;iacute;rla.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Conferencias Web con webcam &amp;ndash; Es de vital importancia prestar atenci&amp;oacute;n a la indumentaria y a los gestos. El atuendo de los participantes debe ser apropiado, al menos las partes del cuerpo visibles a trav&amp;eacute;s de la webcam. Por otra parte, mientras uno habla, deber&amp;iacute;an evitarse los gestos que puedan ser malinterpretados por el resto de participantes de otras culturas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La c&amp;aacute;mara tendr&amp;iacute;a que estar ajustada para que el participante mire a la lente. De esta manera, el resto de participantes pueden sentir que se les est&amp;aacute; hablando directamente. Tambi&amp;eacute;n es aconsejable elegir un fondo y una iluminaci&amp;oacute;n adecuada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Mencionar los nombres: Cuando se participa en una conferencia Web siempre se debe mencionar el nombre de la persona que est&amp;aacute; hablando. Sino para el resto del grupo es pr&amp;aacute;cticamente imposible detectar qui&amp;eacute;n fue el que particip&amp;oacute; en la reuni&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- No silbar en el micr&amp;oacute;fono: Todos los silbidos u otros ruidos se transmiten, no s&amp;oacute;lo cuando se utiliza un auricular con micr&amp;oacute;fono sino tambi&amp;eacute;n por tel&amp;eacute;fono. Por eso es apropiado activar el bot&amp;oacute;n de silencio cuando los dem&amp;aacute;s est&amp;aacute;n participando en la conversaci&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Presentar a los participantes: Los presentadores tienen que presentar brevemente a todos los participantes al comienzo de la conferencia Web. Y en la lista de participaci&amp;oacute;n integrada deben ser visibles todos los nombres. As&amp;iacute; es posible dirigirse a todos los participantes de forma personalizada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Limpiar el escritorio del ordenador: Cuando el escritorio del ordenador se comparte con el resto de participantes durante la reuni&amp;oacute;n, &amp;eacute;ste deber&amp;iacute;a estar ordenado. Si est&amp;aacute; lleno archivos y carpetas, no corresponder&amp;iacute;a a una actitud demasiado profesional por parte del moderador.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=244">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Internet abre una gran puerta</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=244</link>
        <description>En el cant&amp;oacute;n Cangrejera, donde a penas hay agua potable, en la mayoria de los hogares ni siquiera banios de lavar, se encuentra la posibilidad de conectarse a internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este post lo estoy escribiendo desde una PC conectada a internet, mientras escucho a los ninios jugar y gritar en el pleno aire libre de una zona rural.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si bien es cierto hay que trabajar en las otras carencias que he mencionado, estoy sorprendido por la posibilidad de conectarse al mundo y a &amp;uml;los mundos&amp;uml; de la web. Hay que considerar si realmente esto tiene una ventaja importante. Pienso que debe de haber una instrucci&amp;oacute;n para poder extraer de la tecnolog&amp;iacute;as las ventajas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asi que desde aqui estoy conversando via skype con mis colegas, amigos y familiares. Puede realmente la tecnolog&amp;iacute;a mejorar los niveles de vida? Deber&amp;iacute;amos de considerar el tener una computadora, m&amp;aacute;s internet, como simbolo de desarrollo en los paises como el nuestro?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Seguramente dejare este articulo un poco inconcluso, lo hago adrede para dejar como una nota mental para obligarme a seguir pensando al respecto.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=243">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>SPAM: la lacra de internet</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=243</link>
        <description>&lt;p&gt;He estado recibiendo una ataque bien planeado de spam en la secci&amp;oacute;n de comentarios en el blog.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Se que para muchos este ha sido una de las fuentes de frustraci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s habituales. Desactivar el formulario temporalmente es para mientras tanto estudio las medidas que puedo tomar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;He estado reflexionando en esta porquer&amp;iacute;a de pr&amp;aacute;cticas, esa, la de env&amp;iacute;ar basura a los correos y tambien a los blog. Y me he preguntado, &amp;iquest;qu&amp;eacute; beneficios obtiene el tipo que hace esto?. Es imposible que uno de nosotros vaya a caer, d&amp;aacute;ndole click a un link que tiene como texto: &amp;quot;adasd.x,.,cvx fadfajdfal aquoqeiqiow akdkskf&amp;quot;,&amp;nbsp; &amp;iexcl;es rid&amp;iacute;culo!, igual que en los emails, te vienen en un lenguaje que no entendes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;As&amp;iacute; que, no, quiz&amp;aacute; ya no es para obtener visitas a sitios por incautos. Quiza, est&amp;eacute;n probando sus capacidades, o quiz&amp;aacute; solo desean hacernos perder el tiempo. &amp;iexcl;Uff! que lo perdes!, he pasado, media ma&amp;ntilde;ana haciendo un cambio de programaci&amp;oacute;n en los comentarios, les puse un estado INACTIVO, hasta que yo lo apruebe desde el administrador. Y otra hora m&amp;aacute;s para borrar miles de mensajes basura.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En fin, quiero expresar mis disculpas por no permitirle, por el momento, recibir sus comentarios. Pero prometo, que encontrar&amp;eacute; alguna manera, que no les afecte tanto, y que impida, al menos un poco, el envio de esta lacra de internet.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=242">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Tal vez no te convenga contratar a ese diseñador</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=242</link>
        <description>Unos buenos consejos de los amigos de &lt;a href=&quot;http://granimpetu.com/articulos/tal-vez-no-te-convenga-contratar-a-ese-disenador/&quot;&gt;Gran Impetu&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
que pueda llevar a cabo nuestra idea y obviamente que sepa lo que est&amp;aacute; haciendo. Al contrario de lo que deber&amp;iacute;a ser, esto no siempre es as&amp;iacute;. A continuaci&amp;oacute;n algunas se&amp;ntilde;ales que te haran dar cuenta de que tal vez no te convenga contratar a ese dise&amp;ntilde;ador.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Se hace llamar a si mismo &amp;ldquo;webmaster&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Seguramente se qued&amp;oacute; en el a&amp;ntilde;o 1997 y una persona que se llama a s&amp;iacute; mismo as&amp;iacute; seguramente no es maestro de nada. Hoy webmaster se lo relaciona con el dise&amp;ntilde;o amateur e internet ha avanzado tanto se ha ramificado de tal manera que el t&amp;eacute;rmino ya no tiene validez.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Es un experto en FrontPage&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
FrontPage, que hermosa herramienta! Mi primer contacto con la creaci&amp;oacute;n de sitios web fue gracias a FrontPage, pero no se puede aspirar a m&amp;aacute;s que hacer un sitio de un grupo de Boy Scouts. Si se busca algo profesional hay que trabajar sobre el c&amp;oacute;digo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Enviar&amp;aacute; tu sitio web a X cantidad de buscadores&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Eso s&amp;iacute; hubiese sido algo grandioso hace 10 a&amp;ntilde;os.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Ha creado un hermoso sitio para su padre, primo o vecino&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Si tu objetivo es alto seguramente deber&amp;aacute;s encontrar a un persona que ya ha trabajado a un nivel alto alguna vez. As&amp;iacute; se reducir&amp;aacute;n las probabilidades de un fracaso. &amp;iquest;O acaso quieres un sitio como el que hizo para su primo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sigue leyendo en &lt;a href=&quot;http://granimpetu.com/articulos/tal-vez-no-te-convenga-contratar-a-ese-disenador/&quot;&gt;gran impetu&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=240">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Productos Abiertos</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=240</link>
        <description>A ver cuando se enteran algunos. Tener interfaces propietarios, sistemas cerrados y secretos, patentes, licencias abusivas&amp;hellip;Todo eso al final sirve de poco: los que quieran piratear tu producto lo har&amp;aacute;n, y mucha gente se dedicar&amp;aacute; a crear comunidad y servicios en torno a productos que proporcionen m&amp;aacute;s facilidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al final, dar facilidades a las industrias relacionadas y complementarias es una forma de asegurarte que tu producto encuentre un nicho determinado. Y es una ventaja competitiva si eres el jugador entrante en un mercado muy maduro. Que se lo digan si no a los peque&amp;ntilde;os productos de software libre que han ido creciendo con el tiempo y han acabado, como MySQL, comprados por un gigante como Sun por unos mil millones de d&amp;oacute;lares. Parece que Steve Jobs se est&amp;aacute; dando cuenta de esto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Apple, en contra de lo que piensan muchos devotos, no pasa por sus mejores d&amp;iacute;as. Las acciones han caido un 30%, y el iPhone es una cucada de gadget pero no acaba de abrir el ansiado mercado de la telefon&amp;iacute;a a la marca de la manzana. Un sistema de distribuci&amp;oacute;n ligada a un solo operador, dificultad para instalar software que no sea de apple&amp;hellip; Hay varios factores que est&amp;aacute;n frenando el despegue de su producto estrella.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
As&amp;iacute; que en un nuevo enfoque estrat&amp;eacute;gico Apple ha anunciado que dar&amp;aacute; m&amp;aacute;s facilidades a los desarrolladores de aplicaciones para iPhone, empezando por un kit de desarrollo y m&amp;aacute;s herramientas y medidas que har&amp;aacute;n p&amp;uacute;blicas en breve. Y es que ya era hora de que la marca &amp;ldquo;anti-microsoft&amp;rdquo; por antonomasia, los representantes de lo cool en la tecnolog&amp;iacute;a, se fueran uniendo a las filas de los que abogan por los sistemas abiertos y libres. Tomad nota los que aun seais celosos de abrir vuestros sistemas y productos.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=239">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Cada cuatro años</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=239</link>
        <description>Si a este a&amp;ntilde;o le quitamos este d&amp;iacute;a, siguen disponibles los mismos 365 d&amp;iacute;as. As&amp;iacute; que bien podr&amp;iacute;amos hacer este d&amp;iacute;a alguna actividad que nos ayude a reflexionar, a pensar lo que estamos haciendo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es t&amp;iacute;pico que en Navidad hablemos de reflexi&amp;oacute;n, de trazarnos prop&amp;oacute;sitos y de pensar en metas; pero bien podr&amp;iacute;amos hacer tambi&amp;eacute;n un an&amp;aacute;lisis de estas cosas tan importantes en este fecha. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
M&amp;aacute;s que por excusa, por obligaci&amp;oacute;n. Cada cuatro a&amp;ntilde;os pasan muchas cosas, &amp;iquest;por qu&amp;eacute; no convertir esta fecha en una marca que nos ayude a medir, si los planes a largo plazo se estan cumpliendo?. Uff, claro que pasan muchas cosas en cuatro a&amp;ntilde;o, todo lo que puede ocurrir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Propongo que adem&amp;aacute;s, reflexionemos este d&amp;iacute;a, en como van las cosas en este 2008. Vamos bien?. Este d&amp;iacute;a hagamos algo que trascienda el d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a. Marquemos la vida de alguien, a&amp;uacute;n la de nosotros con una acci&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica. Me propongo para hoy reorientar el barco hacia el gran puerto del emprendimiento. No creo que seguir en esta misma latitud me lleve a alg&amp;uacute;n lado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
As&amp;iacute; que, todo mundo a apagar el celular, a no consultar el email, no viajar en internet y usar la mente y el coraz&amp;oacute;n para tomar decisiones importantes. Vaya si no entramos a internet, pues no leer&amp;iacute;an este post, ehemmm, bueno, usemos el internet, pero para cosas trascendentes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todo lo mejor.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=238">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Adobe anuncia el ocaso de los navegadores</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=238</link>
        <description>Adobe ha publicado la herramienta para desarrolladores &lt;a href=&quot;http://www.adobe.com/resources/business/rich_internet_apps/&quot;&gt;Adobe AIR,&lt;/a&gt; que con el paso del tiempo podr&amp;iacute;a convertir a los navegadores en un elemento superfluo. Las intenciones de Adobe son convertir a AIR en una revoluci&amp;oacute;n tan relevante para la navegaci&amp;oacute;n en Internet, como fue el efecto que Flash tuvo al realzar la dimensi&amp;oacute;n visual de los sitios web.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La tecnolog&amp;iacute;a AIR permite crear sitios Web que funcionan como programas de escritorio. Con AIR es posible crear aplicaciones en Flash, Flex, html, javascript, PDF, y Ajax , que los usuarios est&amp;aacute;n solo acostumbrados a usar incorporadas en los navegadores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El sitio de subastas eBay y el servicio de m&amp;uacute;sica Finetunes figuran entre las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as que han experimentado con la nueva t&amp;eacute;cnica. A modo de ejemplo de otras aplicaciones de la tecnolog&amp;iacute;a AIR, Adobe menciona el caso de aerol&amp;iacute;neas que creen, por ejemplo, una aplicaci&amp;oacute;n que haga posible realizar reservas incluso si el usuario no est&amp;aacute; conectado a Internet. El programa realiza la reserva de billetes cuando el usuario vuelve a conectarse a Internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La nueva herramienta ayudar&amp;aacute; considerablemente a los desarrolladore de las plataformas Windows, Linux y Mac OS X, debido a que AIR ser&amp;aacute; ejecutable indistintamente en todas ellas.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=236">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Rituales matutinos para el emprendedor</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=236</link>
        <description>Tomado de: &lt;a href=&quot;http://e.duard.cn/10-rituales-para-ser-un-emprendedor-sanote/&quot;&gt;http://e.duard.cn/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hace ya unos d&amp;iacute;as le&amp;iacute; un TOP 10 que me pareci&amp;oacute; muy interesante, 10 trucos o &amp;lsquo;rituales matutinos&amp;rsquo; para ser un emprendedor saludable :)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El art&amp;iacute;culo es de un blog realmente bueno, Lifehack, por lo que traduzco libremente los puntos a&amp;ntilde;adiendo comentarios si cabe. La verdad es que no lo cumplo, pero deber&amp;iacute;a empezar a plante&amp;aacute;rmelo, tal vez con el sistema de los 30 d&amp;iacute;as que comentaba Jordi Buf&amp;iacute;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Despi&amp;eacute;rtate! Nada de hacer click en el boton de Snooze, hay que levantarse de la cama como si nos echaran por encima un cubo de agua fr&amp;iacute;a. Se ha acabado el tiempo de descansar, si nos levantamos con ganas, tenemos mucho hecho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Bebe un buen vaso de agua antes que nada, o si lo prefieres &amp;eacute;chale un buen chorro de lim&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Hazte un buen batido de frutas que te gusten. A mi personalmente me gusta de zanahoria+manzana+jenjibre (buf, no el m&amp;iacute;o&amp;hellip;) y tomarlo una hora antes de comer nada s&amp;oacute;lido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Sal a la calle y que te de el sol. Me despierto cuando veo el sol. La sensaci&amp;oacute;n de energia y vitalidad es incre&amp;iacute;ble. Sal y destina un minuto a mirar el cielo y tomando el sol.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Silencio. Aprovehca los momentos de relax y prepara tu lista de to-do (en papel o mentalmente) para el d&amp;iacute;a (si no lo has hecho la noche anterior)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Abraza a tus hijos (o a quien pilles cerca). Los cr&amp;iacute;os dan alegr&amp;iacute;a por c&amp;oacute;mo son, por su forma de pensar y de ver el mundo. Pasa tiempo con ellos y si es por la ma&amp;ntilde;ana, mejor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Cep&amp;iacute;llate la lengua. Deja en casa el aliento de reci&amp;eacute;n levantado y esparce por el mundo tu frescor mentolado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8. Camina. La cente que camina por la ma&amp;ntilde;ana tiene m&amp;aacute;s energ&amp;iacute;a que los que caminan por la noche, y m&amp;aacute;s tras un largo d&amp;iacute;a. Aprovecha el paseo para planear tu d&amp;iacute;a y disfrutar de los alrededores. Y si hay silencio mejor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9. Bebe t&amp;eacute; verde. En lugar de caf&amp;eacute;, ya que da m&amp;aacute;s energ&amp;iacute;a, provee antioxidantes y es una opci&amp;oacute;n sana y natural.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
10. Haz un diario. Es el colof&amp;oacute;n matutino, sentarte unos minutos a escribir en un diario (&amp;iexcl;o un blog!) aquello que te pase por la cabeza.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=234">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Erase una vez una compañía líder...</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=234</link>
        <description>Hoy se anuncia que adem&amp;aacute;s dejan de venderse cartuchos para dichas c&amp;aacute;maras debido a que las escasas ventas no permiten mantener las f&amp;aacute;bricas que todav&amp;iacute;a funcionaban en EEUU, M&amp;eacute;xico y Holanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El rey de la fotograf&amp;iacute;a instant&amp;aacute;nea ha muerto precisamente porque ha surgido una nueva tecnolog&amp;iacute;a de fotograf&amp;iacute;a instant&amp;aacute;nea que le ha arrebatado el puesto: la fotograf&amp;iacute;a digital. La gracia de poder ver la fotograf&amp;iacute;a en el momento de ser tomada era lo que hac&amp;iacute;a tan especial a las Polaroid, pero ahora cualquier c&amp;aacute;mara digital tiene esa funcionalidad. Polaroid no ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos a pesar de ser una empresa con m&amp;aacute;s de 70 a&amp;ntilde;os de historia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Y es que muchas veces la tecnolog&amp;iacute;a hace que no saber adaptarse r&amp;aacute;pido a un nuevo modelo de mercado convierta una empresa exitosa y con historia (en 1991 vendieron 3.000 millones de euros) se convierta en muy poco tiempo en una empresa fracasada (en 2001 se declar&amp;oacute; en bancarrota y fue adquirida por Petters Worldwide en 2005).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tener historia y tener &amp;eacute;xito no es garant&amp;iacute;a de que en pocos a&amp;ntilde;os sigas dominando el mercado. E intentar resistirse a los cambios tampoco es una buena idea. Esto me recuerda a las quejas que hacen las empresas discogr&amp;aacute;ficas de que sus CDs de m&amp;uacute;sica no se venden por culpa de la pirater&amp;iacute;a. No, se&amp;ntilde;ores, la culpa es que el CD es un formato obsoleto, la gente quiere mp3. Y ahora mismo la forma m&amp;aacute;s f&amp;aacute;cil de conseguirlos es con descargas con programas p2p. No se han dado cuenta de que el modelo de negocio ha cambiado e intentan combatirlo. &amp;iquest;Te imaginas que Polaroid hubiera intentado que se prohibieran las c&amp;aacute;maras digitales porque hab&amp;iacute;a una industria dedicada a las pel&amp;iacute;culas, revelado, etc. que lo iba a pasar muy mal?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tomado de: &lt;a href=&quot;http://www.elpais.com/articulo/internet/Adios/magia/Polaroid/elpeputec/20080209elpepunet_1/Tes&quot;&gt;El Pa&amp;iacute;s&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=233">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Trabajo y familia</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=233</link>
        <description>Los proyectos son muy exigentes. Te pones tu mismos metas m&amp;aacute;s cerradas, plazos m&amp;aacute;s cercanos. Est&amp;aacute;s como queriendo romper la marca. En cuantos d&amp;iacute;as menos entrego este proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A veces la fuente de presi&amp;oacute;n viene directamente de tu cliente. El hace una observaci&amp;oacute;n importante sobre el trabajo que le estas presentando y te toma en una curva, te sientes comprometido y le prometes el cambio para ma&amp;ntilde;ana. &amp;iexcl;T&amp;iacute;pico error!. En fin, ah&amp;iacute; est&amp;aacute;s apurad&amp;iacute;simo. No comes, bueno, al menos comida sana. No duermes m&amp;aacute;s que 4 horas. Y el siguiente d&amp;iacute;a andas como Hulk, verde y despeinado. Lleno de un malhumor. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La pregunta es: &amp;iquest;C&amp;oacute;mo afecta esto a la familia? Creo sinceramente que debemos hacer un alto y revisar como andamos en esto. No es saludable. Vaya que no lo es!. Tener a una familia molesta contigo por tu trabajo es una bomba de tiempo. Estallar&amp;aacute;. Y varios ser&amp;aacute;n los caidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tener un equilibrio entre trabajo y familia es bueno para todos: para ti, como profesional, pues trae inspiraci&amp;oacute;n, fuerza, &amp;aacute;nimo y un entusiasmo por lo que haces. Para tu familia, que saben que cuentan contigo y que les amas d&amp;aacute;ndoles tiempo, que no tienen que competir con tu laptop. Para tu trabajo, y si, tienes clara tu mente, descansado tu cuerpo, eres m&amp;aacute;s productivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Animo a que pasemos las 8 horas en el trabajo, metiendole con ganas (como decimos en El Salvador) y tomando los tiempos para estar con tu familia. Me hace mucho bien a m&amp;iacute;, hacer alguna cosa el fin de semana que no tenga nada que ver con trabajo. Hay excepciones, claro que las hay!, pero son eso EXCEPCIONES, no la regla. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Generalmente juego futbol con un grupo de mis amigos j&amp;oacute;venes, que me contagian con su gran energ&amp;iacute;a y sus graciosas historias, y por la tarde asistimos a la Iglesia con mi familia. Estos son tiempos que me refrescan como persona y me hacen estar m&amp;aacute;s dispuesto a regresar el lunes a ver al Se&amp;ntilde;or PHP. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
As&amp;iacute; tratando de acotar algunos puntos, al estilo bullet ser&amp;iacute;a:&lt;br /&gt;
&lt;ol&gt;
    &lt;li&gt;no es bueno pasar solo en el trabajo por m&amp;aacute;s de 12 horas&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;un equilibrio te ayuda a ti, a tu familia y a tu negocio&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;busca actividades que no tengan nada que ver con trabajo&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;cultiva amistades con personas de otros campos&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;no te comprometas a entregas de tiempo que te obligaran a sacrificar el tiempo con tu familia.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;hay excepciones, y podr&amp;iacute;as trabajar un finde, si por ej. el presupuesto familar est&amp;aacute; en rojo, pero son eso excepciones&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;disfruta tu vida integralmente, es maravilloso ver a los padres disfrutas a sus hijos y a sus conyuges, y a los hijos disfrutar de sus padres. La vida es un como un soplo, se va. Ordena tus prioridades.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=232">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Padre de la WWW entre los primeros 45 pioneros de las tecnología</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=232</link>
        <description>&lt;a href=&quot;http://www.intel.com&quot;&gt;Intel&lt;/a&gt; ha convocado un panel integrado por cient&amp;iacute;ficos y periodistas, a quienes ha pedido designar a las 45 personas m&amp;aacute;s influyentes del &amp;aacute;mbito de las TI durante los &amp;uacute;ltimos 45 a&amp;ntilde;os.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el primer lugar se sit&amp;uacute;a el brit&amp;aacute;nico &lt;a href=&quot;http://www.elmundo.es/navegante/personajes/bernerslee.html&quot;&gt;Tim Berners-Lee&lt;/a&gt;, creador de la World Wide Web. &lt;a href=&quot;http://www.google.com.sv/intl/es/corporate/execs.html&quot;&gt;Los fundadores de Google&lt;/a&gt;, Sergey Brin y Larry Page ocupan el segundo y tercer lugar, respectivamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre las opciones m&amp;aacute;s interesantes se encuentra el pionero inform&amp;aacute;tico Alan Turing, en un s&amp;eacute;ptimo lugar, y el presidente de &lt;a href=&quot;http://www.apple.com&quot;&gt;Apple&lt;/a&gt;, Steve Jobs, en un 14&amp;deg; lugar, en tanto que el creador de &lt;a href=&quot;http://www.napster.com&quot;&gt;Napster&lt;/a&gt;, Shawn Fanning, en el n&amp;uacute;mero 18.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lista completa de los 45 pioneros m&amp;aacute;s importantes de las TI:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. &lt;a href=&quot;http://www.elmundo.es/navegante/personajes/bernerslee.html&quot;&gt;Tim Berners-Lee&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
2. Sergey Brin&lt;br /&gt;
3. Larry Page&lt;br /&gt;
4. Guglielmo Marconi&lt;br /&gt;
5. Jack Kilby&lt;br /&gt;
6. Gordon Moore&lt;br /&gt;
7. Alan Turing&lt;br /&gt;
8. Robert Noyce&lt;br /&gt;
9. William Shockley&lt;br /&gt;
10. Don Estridge&lt;br /&gt;
11. Doug Engelbert&lt;br /&gt;
12. Robert Metcalfe&lt;br /&gt;
13. Vint Cerf&lt;br /&gt;
14. Steve Jobs&lt;br /&gt;
15. Andrew Grove&lt;br /&gt;
16. Seymour Cray&lt;br /&gt;
17. Pierre Omidyar&lt;br /&gt;
18. Shawn Fanning&lt;br /&gt;
19. Dennis Ritchie&lt;br /&gt;
20. Ted Hoff&lt;br /&gt;
21. Linus Torvalds&lt;br /&gt;
22. Shuji Nakamura&lt;br /&gt;
23. Dave Packard&lt;br /&gt;
24. Jean Hoerni&lt;br /&gt;
25. William Hewlett&lt;br /&gt;
26. John Logie Baird&lt;br /&gt;
27. George Boole&lt;br /&gt;
28. Martin Cooper&lt;br /&gt;
29. John Pinkerton&lt;br /&gt;
30. Grace Hopper&lt;br /&gt;
31. Bill Gates&lt;br /&gt;
32. Herman Hollerith&lt;br /&gt;
33. Thomas Watson&lt;br /&gt;
34. Jeff Bezos&lt;br /&gt;
35. Meg Whitman&lt;br /&gt;
36. Ada Lovelace&lt;br /&gt;
37. Nolan Bushnell&lt;br /&gt;
38. Claude Shannon&lt;br /&gt;
39. Charles Babbage&lt;br /&gt;
40. John Chambers&lt;br /&gt;
41. Philo Farnsworth&lt;br /&gt;
42. Steve Wozniak&lt;br /&gt;
43. Larry Ellison&lt;br /&gt;
44. Michael Dell&lt;br /&gt;
45. Maurice Wilkes</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=231">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>En cinco años se pronostica no habrán laptops</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=231</link>
        <description>La consultora &lt;a href=&quot;http://www.gartner.com/&quot;&gt;Gartner &lt;/a&gt;pronostica que los laptops tienen los d&amp;iacute;as contados ya que dentro de pocos a&amp;ntilde;os los usuarios sencillamente no soportar&amp;aacute;n cargarlos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Solo dentro de cinco a&amp;ntilde;os, solo ser&amp;aacute;n los masoquistas, levantadores de pesas y cultivadores de modas retro que continuar&amp;aacute;n llevando sus ordenadores port&amp;aacute;tiles a todas partes. Para entonces, tales dispositivos habr&amp;aacute;n sido relevados por diminutas unidades m&amp;oacute;viles que podr&amp;aacute;n hacer todo el trabajo en l&amp;iacute;nea.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El pron&amp;oacute;stico ha sido presentado por una de las principales agencias de an&amp;aacute;lisis y consultor&amp;iacute;as TI del mundo, Gartner.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Independientemente de cuan peque&amp;ntilde;os lleguen a ser los ordenadores port&amp;aacute;tiles, los usuarios optar&amp;aacute;n en grado cada vez mayor por evitar llevarlas consigo. Seg&amp;uacute;n Gartner, la soluci&amp;oacute;n ser&amp;aacute;n unidades ultraligeras con conexi&amp;oacute;n a Internet, que ejecuten aplicaciones v&amp;iacute;a web directamente hacia servidores disponibles en todo momento y en cualquier lugar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gartner indica que el precio de tales dispositivos no deber&amp;iacute;a exceder los 300 euros.&lt;br /&gt;
Visto en: DiarioTI.com</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=230">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>¡Encuentren mi sitio, por favor!</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=230</link>
        <description>Nos encontramos con maravillosas cifras en estad&amp;iacute;sticas de visitas sitios web, quienes las publican para decirnos lo exitosos que son, y hasta fanfarronean con sus numeritos. Nos inspiramos y salimos a conquistar una parte de ese jugoso pastel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asi que nos ponemos a desarrollar nuestro sitio web. Ya sea por nuestra propia cuenta o contratando a un profesiona. Y ahi est&amp;aacute;. Terminado. Nos sentimos satisfechos con lo logrado. El sitio se ve bien, est&amp;aacute; bien construido (est&amp;aacute;ndares, CSS, etc), se descarga en tiempo aceptable, le hemos llenado con el contenido necesario. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Primeras semanas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/strong&gt;Pasa la primera semana del lanzamiento y no hay d&amp;iacute;a que no entremos a revisar las estad&amp;iacute;sticas de visitias. &amp;iquest;D&amp;oacute;nde est&amp;aacute;n los miles de visitantes? &amp;iquest;Solo 11 visitas? &amp;iquest;Todas m&amp;iacute;as?!. Nos confunde. Esperamos una semana m&amp;aacute;s. Nada, decidiste no entrar a tu sitio y ver realmente quien lo visit&amp;oacute;. 7 visitas. &amp;iexcl;Uhmm!, algo no est&amp;aacute; bien.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
As&amp;iacute; que comienzas a escribirle a tus contactos que visiten tu sitio. No tienes idea de qu&amp;eacute; otra forma hacerlo. Y comienzas a dejar tu direcci&amp;oacute;n en cada foro. Lo pones como firma en tus mensajes. Quieres visitas. Le pones nuevo contenido, lo vuelves a enviar... y as&amp;iacute; se van los muchos esfuerzos llegando a cansarte de estar haciendo esto durante las pocas horas que te quedan de descanso. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;La magia de los buscar&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/strong&gt;Si bien es cierto, que la constante actualizaci&amp;oacute;n, el mantener vivo al sitio web hace que tengas usuarios m&amp;aacute;s interesados en volver, esto no soluciona completamente el querer llegar a m&amp;aacute;s personas. Ah&amp;iacute; es donde entra la magia de los buscadores. Casi cada vez que deseamos encontrar algo en internet lo hacemos por medio de buscadores. Hay usuarios que hasta piensan que internet es yahoo, google o algun otro buscador que lo tienen como p&amp;aacute;gina inicial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La cosa es poder montarse en este rollo de estar bien parado en los buscadores. Hay mucha tela que cortar en este tema y no pretendo ser un gran experto. Pero lo b&amp;aacute;sico arranca con tener un sitio web bien realizado, con contenidos bien pensados, pero de ah&amp;iacute; hay bastante camino que recorrer. Estoy comenzando en esto.&amp;nbsp; Y he encontrado un buen sitio de recursos en espa&amp;ntilde;ol que bien pueden ser la respuesta a varias preguntas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.seotalk.es&quot;&gt;SeoTalk &lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;es un blog sobre posicionamiento web en buscadores que ofrece servicios de posicionamiento para los principales buscadores de internet (Google, Yahoo!, MSN) desde Madrid, con la finalidad de incrementar la rentabilidad de su negocio en internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nuestro principal objetivo es el de &amp;ldquo;incrementar el conocimiento de nuestros lectores&amp;rdquo; sobre las t&amp;eacute;cnicas utilizadas para posicionar, mediante post de calidad que puedan servir como gu&amp;iacute;a informativa tanto para empresas como para particulares.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Saber lo que todo el mundo sabe sobre posicionamiento no es una ventaja competitiva, en este blog aqu&amp;iacute; podr&amp;aacute;s encontrar todo lo que necesitas para poder hacer que tu portal sea m&amp;aacute;s compatible con los buscadores, incrementar tu n&amp;uacute;mero de visitas y hacer que tu web sea un negocio en internet. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;iexcl;Buen provecho!.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=229">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Tengo una idea genial para un negocio</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=229</link>
        <description>Las ideas fluyen y como el agua, estas pueden escaparse f&amp;aacute;cilmente. No necesariamente solo ideas para negocios, sino ideas para mejorar, para practicar con la familia, lugares para vacaciones, un aparato de mejor calidad que comprar para solucionar un problema, o como sacar provecho de este hobbie y tener alguna ganancia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fluyen. Vienen y van. Y debemos tener la costumbre de anotarlas para consultarlas luego. La cosa estupenda de las ideas es que no estan detenidas porque no estas en tal lugar o tal posicion... puedes estar en el ba&amp;ntilde;o o conduciendo. Generalmente vienen en estos momentos en que nuestro lado derecho del cerebro, el imaginativo, esta activo. No estamos tan pendientes del d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una fuente de gran inspiraci&amp;oacute;n el librito de apuntes de&amp;nbsp; ideas, puedes guardarlas en un solo lugar. Ordenarlas, y reciclarlas. Algunas ideas son inusuales, delirios, puros locuras, pero ojo, de ah&amp;iacute; puede salir la semilla de algo grande. Nunca se debe desechar una idea. Debes guardarlas. Luego clasificarlas. Puedes encontrarte con algun patron que puede indicarte algo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Algunos so&amp;ntilde;aron con cosas que les parecieron delirios a sus contemporaneos. Estos valientes se atrevieron a plasmar estas &amp;quot;alusinaciones&amp;quot;. Da Vinci, ten&amp;iacute;a un diario en el que dibujaba sus ideas. Hasta dibuj&amp;oacute; una especie de paraca&amp;iacute;das. Julio Verne, fue el que se imagin&amp;oacute; un viaje al fondo del oceano en una m&amp;aacute;quina. Hasta so&amp;ntilde;aron con ir a la luna.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Te animo a que escribas, colecciones, ordenes y luego compartas estas ideas. Pero s&amp;eacute; activo. Pon a prueba alguna de estas cosas. Pon esas cosas a caminar&amp;nbsp; a ver que resulta. Creo que lo m&amp;aacute;s dif&amp;iacute;cil es quitarse el prejuicio y no estar sabote&amp;aacute;ndose a uno mismo. Emprende.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=228">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Interpretó mal, se enfadó, y tomó una decisión grave</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=228</link>
        <description>Ley&amp;oacute; una oferta de empleo en el peri&amp;oacute;dico local. En el anuncio aparec&amp;iacute;a el n&amp;uacute;mero telef&amp;oacute;nico de su jefe, y todo indicaba que era el propio cargo de Cooley que estaba siendo ofertado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tal interpretaci&amp;oacute;n result&amp;oacute; ser incorrecta, pero presa de la ira, Marie Lupe se dirigi&amp;oacute; a la oficina de arquitectos donde trabajaba, buscando venganza. En el lugar, Cooley borr&amp;oacute; todos los datos de los sistemas de la empresa, incluyendo las copias de seguridad. As&amp;iacute;, siete a&amp;ntilde;os de trabajo fueron borrados, incluyendo planos detallados e irremplazables. El valor estimado de los planos es de 2,5 millones de d&amp;oacute;lares.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;Se decidi&amp;oacute; a perjudicarlos a todos. Sabote&amp;oacute; toda la empresa creyendo que ser&amp;iacute;a despedida&amp;quot;, coment&amp;oacute; el sheriff Ken Jefferson a Fox News.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aparte del gerente de la empresa, Cooley era la &amp;uacute;nica persona que ten&amp;iacute;a pleno acceso a los archivos borrados. Por lo tanto, r&amp;aacute;pidamente qued&amp;oacute; en evidencia qui&amp;eacute;n hab&amp;iacute;a borrado el material.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cooley ha sido denunciada bajo cargos de vandalismo grave. Los archivos, en cambio, fueron rescatados mediante software que incluso puede recuperar archivos borrados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cooley, esta vez s&amp;iacute;, ha sido despedida.&lt;br /&gt;
Tomado de: &lt;a href=&quot;http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=16501&quot;&gt;DiarioTI.com&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=227">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Proyectos Exitosos</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=227</link>
        <description>Esta bien, s&amp;eacute; que es m&amp;aacute;s f&amp;aacute;cil decir lo que no se debe hacer, pero tambi&amp;eacute;n es importante decir lo que de primas a primeras no hay que hacer para desarrollar un proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Visualizaci&amp;oacute;n. &lt;/strong&gt;Lo primero es que debe de estar en la base de la prir&amp;aacute;mide para construir un proyecto web, es tener una visualizaci&amp;oacute;n s&amp;oacute;lida. Sin esto, todo lo que se haga se derrumbara. Me asombra cuanta gente solo tiene un min&amp;uacute;scula idea, y luego creen que ya todo est&amp;aacute; resuelto. Debemos ser muy cr&amp;iacute;ticos en esta etapa y pensar bien lo que estamos a punto de hacer. Y para nada digo que nos auto aniquilemos, sino el sentarnos a pensar, escribir, diagramar, imaginar, etc. No hay un formato o un patron de como debe ser una visualizaci&amp;oacute;n, pero si debe de poder responder a la simple pregunta: &amp;iquest;De qu&amp;eacute; trata el asunto? y ser sencillo en explicarlo. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; es lo que queremos lograr?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Inventario de recursos. &lt;/strong&gt;Sorprende ver a las personas que no tienen idea de los costos de su proyecto. Al menos hay que tener n&amp;uacute;meros gruesos que te den una idea de cu&amp;aacute;nto se invertir&amp;aacute;, cuanto ganar&amp;aacute;, y si podemos hacer frente al tema. No hay que ser financiero y si lo eres, no hay que hacer un reporte exhaustivo que quiten las ganas de seguir leyendo al solo ver las macabras hojas de c&amp;aacute;lculo, debe ser claro en proyectar una idea de cu&amp;aacute;ntos recursos son necesarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Armar un buen equipo. &lt;/strong&gt;Son las personas las que hacen las cosas. Ya sean socios, proveedores, freelances, etc. Saber con qui&amp;eacute;n vamos a trabajar es importante. Debemos tomar un tiempo para tener claro quienes estar&amp;aacute;n en esto y como afectar&amp;aacute; al proyecto. Parece obvio, pero cuanta energ&amp;iacute;a no hay desperdiciada por no lograr armar una m&amp;iacute;stica de equipo bien sincronizado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Medidas. &lt;/strong&gt;Algunos parametros que nos indiquen si vamos bien en el camino. Algunos son f&amp;aacute;ciles de identificar, como los tiempos de entrega, pero otros son m&amp;aacute;s sutiles, como el tiempo que estamos invirtiendo, el nivel de compromiso con el proyecto, los comentarios de los dem&amp;aacute;s miembros del equipo. Hay que saber qu&amp;eacute; esta pasando mientras avanzamos, quiza haya que hacer un alto y revisar si vamos seg&amp;uacute;n lo planeado o si lo que pensamos al principio no es lo m&amp;aacute;s adecuado. No deber&amp;iacute;amos temer dar un giro al volante, puede que estas se&amp;ntilde;ales nos est&amp;aacute;n evitando ir a estrellarnos a un precipicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Quiz&amp;aacute; este sea solo un ensayo de algo m&amp;aacute;s amplio y con m&amp;aacute;s ilustraciones. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; agregar&amp;iacute;as a esto? &amp;iquest;Qu&amp;eacute; opin&amp;aacute;s?</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=226">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Ventajas de trabajar como freelance</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=226</link>
        <description>Tengo casi dos a&amp;ntilde;os de estar en el mundo del freelance. Dej&amp;eacute; un sueldo fijo suficiente para vivir, pero no para avanzar en pelear por mis sue&amp;ntilde;os y esa cosa metida entre ceja y ceja que se llama emprender.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde antes lo hab&amp;iacute;a sentido, pero sab&amp;iacute;a que no estaba preparado. Y digo que no lo estaba, porque consult&amp;eacute; a varios amigos que me conocen bien y me aprecian y me hac&amp;iacute;an ver algunas cosas importantes. Pero lleg&amp;oacute; el d&amp;iacute;a y salt&amp;eacute;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este salto no fu&amp;eacute; hecho con la estupidez como aliada, sino con la confianza y un poco de planeaci&amp;oacute;n. Sent&amp;iacute; que podr&amp;iacute;a ser el momento. As&amp;iacute; pues renunci&amp;eacute; y me he dedicado a este sue&amp;ntilde;o que he llamado &amp;quot;Oswosmedia&amp;quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
He aprendido tanto. Desde cosas b&amp;aacute;sicas como amueblar un poco decente tu espacio de trabajo, los horarios, dividir tiempo para la familia y amigos, etc. Pero de estas cosas hablar&amp;eacute; en siguientes entregas. Lo que hoy quisiera compartir son las ventajas que tiene este tipo de trabajo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conversando con una amiga que tambi&amp;eacute;n anda en el tema del Dise&amp;ntilde;o y Desarrollo Web Profesional, me hizo pensar en esto. Y quisiera dejar esto por escrito:&lt;br /&gt;
&lt;ol&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Conoces a mucha gente. &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
    No es la primera por ser la m&amp;aacute;s importante, pero si la que me llena de mucha satisfacci&amp;oacute;n. He conocido a m&amp;aacute;s personas del mundo profesional en los ultimos 12 meses que en los pasados 3 a&amp;ntilde;os trabajando a tiempo completo para una empresa. Personas de tan diversas industrias: empresarios de buses, due&amp;ntilde;os de fr&amp;aacute;bricas, emprendedores, m&amp;eacute;dicos, dise&amp;ntilde;adores gr&amp;aacute;ficos, gerentes de grandes empresas, ministros de gobierno, asesores financieros, salvadore&amp;ntilde;os, norteamericanos, chilenos, suizos, alemanes, griegos, etc. Hacen que siempre est&amp;eacute; cuestionando la forma como vivimos, como pensamos y claro, sobre negocios. No digo que en un trabajo a tiempo completo con una empresa no puedas tener esta oportunidad, solo que en mi caso, metido en un cuarto frio, no lo tendr&amp;iacute;a.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Aprendes&amp;nbsp; m&amp;aacute;s sobre la profesi&amp;oacute;n&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt;Siempre hay algo nuevo que aprender. El proyecto y el cliente lo exigen. Hoy pasan cosas nuevas en este negocio cada mes. Sino antes. Nuevas tecnolog&amp;iacute;as, nuevos usos de las anteriores, nuevos modelos de negocios, nuestras t&amp;eacute;cnicas, mejoras de las anteriores. Es un r&amp;iacute;o cada vez m&amp;aacute;s cuadaloso. Debes aprender a nadar en &amp;eacute;l. Es muy desafiante y si te gustan las aventuras, esto es para vos.&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Te vas especializando&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
    As&amp;iacute; es. Conoces mejor el campo de acci&amp;oacute;n y puedes decidir en qu&amp;eacute; ser el mejor. Bueno, aprender un poco mas de eso que te gusta m&amp;aacute;s. Al fin y al cabo, no puedes ser el mejor en todo. Es virtualmente imposible, tomando la realidad que expongo en el punto 2.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Aprendes a manejar proyectos diversos y clientes diferentes&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
    Quiz&amp;aacute; no sea exclusivo de esta profesi&amp;oacute;n, pero vaya que es diferente tratar con un encargado de marketing que desea el sitio web para una marca o para el amigo que tiene un negocio y desea darse a conocer. Son diferentes por la industria misma, pero tambi&amp;eacute;n por el hecho obvio, que cada persona es diferente. El punto es que algo se va desarrollando dentro de t&amp;iacute; que te permite tratar con diferentes tipos de personas. Es una gran ventaja pues mucho del mundo de los negocios son las relaciones. Aqu&amp;iacute; quiza me quedo corto, porque como es intuible estoy en el nivel novato de aprender a llevar mejor las relaciones de negocios.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Tienes la oportunidad de involucrarte en proyectos seg&amp;uacute;n tus intereses&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
    Si est&amp;aacute;s en una oficina y te asignan el proyecto, ni modo. No hay m&amp;aacute;s. Te toca, te toca. En cambio como freelance o director de una empresa web, tu decides en que proyecto vas a involucrarte. Es simple, no te vas a meter a desarrollar el sitio de un proyecto en el que tu no crees o no le encuentras sentido. Al menos, yo no puedo hacerlo. Y lo he intentado, no es que me crea un sabio o como me dijo un se&amp;ntilde;or: &amp;quot;usted tiene dinero&amp;quot;. Cuando no encuentro algo que aportar o una idea concreta que ofrecer a un proyecto, no lo tomo. Me he equivocado bastante en esto, pero estoy aprendiendo.&lt;br /&gt;
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Puedes donar tu tiempo a causa relevantes&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt;Esto da grandes satisfacciones. Puedes decidir apartar tu tiempo para un proyecto de caridad o de apoyo a un sector de la comunidad. Es muy bueno hacer esto cada mes. Dona tu talento a una causa y ver&amp;aacute;s como se te devuelve esto en energ&amp;iacute;a y un entusiasmo poderoso. No vas a pasar semanas en algo as&amp;iacute;, pero si un poco. Es bueno, recordar que no trabajas solo por dinero, sino porque te gusta tu trabajo.&amp;nbsp; Causas relevantes. Tu lo decides, hazlo bien.&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Decides con quien trabajar&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt;No est&amp;aacute; al final por ser menos importante. Puedes armar tu equipo y tu tienes esta oportunidad. En un trabajo fijo, no est&amp;aacute; en t&amp;iacute; esta responsabilidad, y vaya como sufren los proyectos por una persona que esta asignada ah&amp;iacute; solo por un jefe. Sin ninguna motivaci&amp;oacute;n propia.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
En fin, como dije, no es una serie de mandamientos o axiomas, son cosas puntuales que he encontrado como &amp;quot;ventajas&amp;quot; de estar como freelance. Hay m&amp;aacute;s, por supuesto. Pero por hoy estas son las que not&amp;eacute; en primer plano. La pintura puede ser mucho m&amp;aacute;s compleja, pero el cuadro en general para m&amp;iacute;, es muy hermoso.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=225">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>El Futuro de las Aplicaciones Web</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=225</link>
        <description>De primer nivel. Es as&amp;iacute; como se define el evento &lt;a href=&quot;http://futureofwebapps.com/2008/miami/&quot;&gt;FOWA &lt;/a&gt;(Future Of Web Applications). Esta vez se llevar&amp;aacute; a cabo en Miami, del 28 de febrero al 1 de marzo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es destacable el elenco de Speakers, Kevin Rose (de Digg),Erick Schonfeld (TechCrunch), Cal Henderson (Flickr), Matt Mullenweg(Wordpress), Kevin Marks (Google) y otros de gran trayectoria dignos de escuchar lo que tienen que decir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se han planeado no solo charlas, sino espacios para hacer amigos y un gran fieston. Me encantar&amp;iacute;a ir, &lt;a href=&quot;http://www.maestrosdelweb.com/actualidad/%c2%bfquien-quiere-ir-al-future-of-web-apps-miami/&quot;&gt;y rogamos que nos salga el pase.&lt;/a&gt; Seguramente ser&amp;aacute; un rotundo exito.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=224">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Snipplr, código a pedacitos</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=224</link>
        <description>Un curioso servicio: &lt;a href=&quot;http://snipplr.com/&quot;&gt;Snipplr &lt;/a&gt;- Code 2.0 es un repositorio p&amp;uacute;blico en el que podemos almacenar, compartir y &amp;ndash;como no&amp;ndash; etiquetar los pedacitos de c&amp;oacute;digo que usamos a diario. Incluye una secci&amp;oacute;n de javascript.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Que bueno por la comunidad de desarrolladores que esta compartiendo sus tan preciados conocimientos y sus experiencias a la hora de implementar cosas utiles en sus p&amp;aacute;ginas web. Es una web muy &amp;uacute;til y f&amp;aacute;cil de usar. Su navegaci&amp;oacute;n es muy intuitiva y seguramente le sacar&amp;aacute;s el jugo. Ahh!, no te olvides de tambi&amp;eacute;n compartir lo que vas experimentando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=223">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Sindrome PowerPoint</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=223</link>
        <description>As&amp;iacute; es: el ojo lee m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pido de lo que un tipo de enfrente est&amp;aacute; leyendo su presentaci&amp;oacute;n. Y es verdad, qui&amp;eacute;n no ha estado en una de esas &amp;quot;presentaciones&amp;quot; en las que a uno le dan ganas de decirle al &amp;quot;Expositor&amp;quot;: YO SE LEER, si quer&amp;iacute;as que leyera esta presentaci&amp;oacute;n, mejor me la deber&amp;iacute;as haber enviado al email.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el &lt;a href=&quot;http://www.elblogsalmon.com/2008/01/16-muerte-por-power-point&quot;&gt;Blog del Salm&amp;oacute;n &lt;/a&gt;le&amp;iacute; sobre unos tips importantes a la hora de usar esta herramientas u otras de su especie, considera revisar estos puntos antes de dar el primer clic con tu PowerPoint:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;Entender el significado de la presentaci&amp;oacute;n y por qu&amp;eacute; importa al que la realiza&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;Aportar pasi&amp;oacute;n a la presentaci&amp;oacute;n&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Utilizar estructuras simples: tres o cuatro razones para apoyar el punto de vista expuesto&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Mantenerlo todo lo m&amp;aacute;s simple posible&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Utilizar m&amp;aacute;s diapositivas, no m&amp;aacute;s texto&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Utilizar fotos, no cliparts&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Emplear pocos colores, pocas fuentes&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Una de mis favoritas: si necesitas imprimir o explicar por escrito, no hagas una presentaci&amp;oacute;n: escribe un documento&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Entrena, practica y compruebalo todo&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
Aqui una presentaci&amp;oacute;n sobre las presentaciones. Muy bueno.&lt;br /&gt;
&lt;div id=&quot;__ss_85551&quot; style=&quot;width: 425px; text-align: left;&quot;&gt;&lt;object width=&quot;425&quot; height=&quot;355&quot; style=&quot;margin: 0px;&quot;&gt;
&lt;param value=&quot;http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=death-by-powerpoint4344&quot; name=&quot;movie&quot; /&gt;
&lt;param value=&quot;true&quot; name=&quot;allowFullScreen&quot; /&gt;
&lt;param value=&quot;always&quot; name=&quot;allowScriptAccess&quot; /&gt;&lt;embed width=&quot;425&quot; height=&quot;355&quot; allowfullscreen=&quot;true&quot; allowscriptaccess=&quot;always&quot; type=&quot;application/x-shockwave-flash&quot; src=&quot;http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=death-by-powerpoint4344&quot;&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;
&lt;div style=&quot;font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.slideshare.net/?src=embed&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;SlideShare&quot; style=&quot;border: 0px none ; margin-bottom: -5px;&quot; src=&quot;http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt; | &lt;a title=&quot;View this slideshow on SlideShare&quot; href=&quot;http://slideshare.net/thecroaker/death-by-powerpoint&quot;&gt;View&lt;/a&gt; | &lt;a href=&quot;http://www.slideshare.net/upload&quot;&gt;Upload your own&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=222">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Naomi al rescate</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=222</link>
        <description>&amp;quot;9 de cada 10 ni&amp;ntilde;os de entre 8 y 16 a&amp;ntilde;os han visto pornograf&amp;iacute;a en Internet. En la mayor&amp;iacute;a de los casos accedieron en forma accidental mientras buscaban palabras o im&amp;aacute;genes de contenido inocente.&amp;quot;  (London School of Economics, 2002)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Naomi es un avanzado programa de filtrado para Internet, f&amp;aacute;cil de usar y totalmente gratis, pensado en ofrecer soluciones a padres y familias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Naomi supervisa en forma constante las conexiones a Internet y protege a los ni&amp;ntilde;os del material inadecuado - hablamos de contenidos violentos u obscenos tales como pornograf&amp;iacute;a, pedofilia, erotismo, tanto en im&amp;aacute;genes como en textos; sitios que incentivan el consumo de drogas, juegos de azar, terrorismo, racismo, odio, sectas, blasfemia, etc..&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Naomi no conf&amp;iacute;a en un simple listado de sitios prohibidos, a diferencia de otros examina en tiempo real todos los datos que son intercambiados mediante aplicaciones de Internet - navegadores, salas de chat, lectores de noticias, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La tecnolog&amp;iacute;a empleada en Naomi responde a las siguientes caracter&amp;iacute;sticas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;An&amp;aacute;lisis heur&amp;iacute;stico que reconoce nuevos contenidos en forma autom&amp;aacute;tica.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&amp;nbsp;An&amp;aacute;lisis sem&amp;aacute;ntico del contenido de cada p&amp;aacute;gina web, an&amp;aacute;lisis de dominios y an&amp;aacute;lisis de enlaces.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Reconoce los principales idiomas (10+).&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Reconoce el sistema de etiquetado ICRA.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    El control no se limita a los sitios web, tambi&amp;eacute;n controla el tr&amp;aacute;fico en el entorno local.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Trabaja con autonom&amp;iacute;a de otros programas y no altera la configuraci&amp;oacute;n de su equipo.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Permite el bloqueo de archivos compartidos mediante programas de intercambio.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Protecci&amp;oacute;n mediante contrase&amp;ntilde;a (la contrase&amp;ntilde;a se elige durante la instalaci&amp;oacute;n).&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    F&amp;aacute;cil de usar: no es necesario configurarlo.&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    Puede ser usado en conexiones lentas (no realiza transferencias ni actividad de fondo).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.radiance.m6.net/man-es.html&quot; /&gt;Para mayor informaci&amp;oacute;n consulte el sitio en espa&amp;ntilde;ol: &lt;a href=&quot;http://www.radiance.m6.net/spanish.html&quot;&gt;www.radiance.m6.net/spanish.html&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=221">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Se me acabó la inspiración...</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=221</link>
        <description>Esto es verdad. A todos nos ocurre que en alg&amp;uacute;n momento se nos queda la mente en blanco. Nos esforzamos por encontrar en lo m&amp;aacute;s rec&amp;oacute;ndito de nuestro cerebro esa luz que nos guie a encontrar el nombre perfecto para el proyecto que estamos construyendo, o pensamos construir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;iquest;Haz notado como son los nombres de los proyectos web de &amp;eacute;xito de hoy? El mismo &amp;quot;t&amp;iacute;o google&amp;quot; tiene un nombre que no suena a buscador o a search engine. Pi&amp;eacute;nsalo. Ahora nos resulta muy familiar decir: &amp;quot;voy a googlear&amp;quot; (quiza no deformamos tanto el idioma pero puede pasar), y tantos otros como: flickr, shutterfly, blurb, twitter, moo, y un gran etc. Los nombres son cada vez m&amp;aacute;s raros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pero nos hemos acostumbrado a ellos. Y ser&amp;aacute; por eso que quize escribir este art&amp;iacute;culo. He encontrado un sitio que te ayuda a &amp;quot;generar&amp;quot; posibles nombres a tono con estos tiempos locos que estamos viviendos. Un simple Generador de Nombres Web 2.0. Aqui lo tenes: &lt;a href=&quot;http://www.lightsphere.com/dev/web20.html&quot;&gt;www.lightsphere.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Te ayuda a&amp;uacute;n a verificar su disponibilidad. De seguro es una herramienta &amp;uacute;til que puede encender una chispa de inspiraci&amp;oacute;n y encuentres El Nombre que buscabas. A ver... a ver... mmm no s&amp;eacute; como ponerle a un sitio que hable de historias de inspiraci&amp;oacute;n... uhmmm... Ya lo tengo. Espero la proxima semana contarles por donde va la cosa.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=220">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Mitos populares sobre el emprendimiento.</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=220</link>
        <description>Muchos emprendedores se creen varios mitos acerca del entreprenership, as&amp;iacute; que en este post vamos a desmistificarlos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;1. Toma mucho dinero financiar un nuevo negocio&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No es cierto. Muchos start-ups se inician con apenas los fondos m&amp;iacute;nimos indispensables, y no requieren demasiado dinero. Es m&amp;aacute;s, el no tenerlo muhcas veces genera un mejor dise&amp;ntilde;o de modelo de negocios y eficiencia en el gasto. El emprendedor exitoso que no cree este mito dise&amp;ntilde;a su negocio para que funcione con poca caja. Piden prestado o favores, en lugar de comprar cosas. Alquilan en lugar de comprar. Transforman costos fijos en variables, por ejemplo, pagando a la gente comisi&amp;oacute;n o por resultados, en lugar de sueldos fijos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;2. Los Capitales de riesgo (VC por Venture capitalists) son un buen lugar para ir para conseguir dinero para un Start-up.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto no es cierto a menos que se comience una empresa de hardware, fabricaci&amp;oacute;n o biotecnolog&amp;iacute;a. Empresas de Hardware y Software, semiconductores, comunicaci&amp;oacute;n y biotecnolog&amp;iacute;a representan el 81% de lo invertido por Venture Capitals y el 72 de las empresas que recibieron fondos durante los &amp;uacute;ltimos 15 a&amp;ntilde;os aproximadamente. VCs s&amp;oacute;lo fondearon alrededor de 3.000 compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as por a&amp;ntilde;o, y s&amp;oacute;lo un cuarto de ellas en la etapa de semilla o start-up. De hecho, las posibilidades de que un Start-up consiga fondos de capital de riesgo son 1 en 4.000, es decir, menos que la posibilidad de morir por una ca&amp;iacute;da en la ducha. Adem&amp;aacute;s, existen otras alternativas, que van desde el FFF, hasta los Business Angels y Angel Investors que son bastante m&amp;aacute;s cercanas y posibles para un Start-up.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lee otros interesant&amp;iacute;smos mitos en &lt;a href=&quot;http://bercun.com.ar/blog/?p=305&quot;&gt;El Blog de Gaston Bercun&lt;/a&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=219">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Mil millones por la compra de MySQL</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=219</link>
        <description>Lo le&amp;iacute; primero en &lt;a href=&quot;http://www.maestrosdelweb.com&quot;&gt;Maestros del Web&lt;/a&gt;, y despu&amp;eacute;s vi el &lt;a href=&quot;http://www.sun.com/aboutsun/pr/2008-01/sunflash.20080116.1.xml&quot;&gt;comunicado oficial de Sun Microsystems&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
La transacci&amp;oacute;n fue anunciade el 16 de enero del presente, y es una gran sorpresa, al menos para mi (que no quiere decir que siempre estoy enterado de todo). Pero si ha sido inesperado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mil millones de dolares, hombre!, es una gran cantidad de dinero. La verdad es que esta base de datos, &lt;a href=&quot;http://www.mysql.com&quot;&gt;MySQL&lt;/a&gt;, la del delfincito u orca (que se yo) los vale. Digo, es tan popular que se dice en el comunicado que se han descargado 100 millones de copias, y que diariamente se descargan 50,000&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;iquest;Es este el negocios del software abierto: hacerse muy populares y luego venderse? &amp;iquest;Cu&amp;aacute;nto nos afectar&amp;aacute; a los usuarios esto? Y&amp;nbsp; digo, afectar, ya sea positivamente (mejoras realizadas, software de administraci&amp;oacute;n mejorados) o negativamente (pagaremos licencia por su uso).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hoy por hoy los grandes sitios web&amp;nbsp; m&amp;aacute;s populares usan esta base de datos: Facebook, Google, Nokia, Baidu y Oswosmedia (jejeje, que no es tan popular pues!, pero uso &lt;a href=&quot;http://www.mysql.com&quot;&gt;MySQL &lt;/a&gt;desde hace a&amp;ntilde;os ). Tendremos que esperar entonces a ver qu&amp;eacute; pasa.</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=218">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>1970-01-01T00:00:00+01:00</dc:date>
        <dc:source>http://www.oswosmedia.com</dc:source>
        <dc:creator>Osvaldo Osorio</dc:creator>
        <title>Una web de alto rendimiento: quién se encarga del proyecto</title>
        <link>http://www.oswosmedia.com/blogitem.php?id=218</link>
        <description>A trav&amp;eacute;s de una cuidadosa planificaci&amp;oacute;n, la web se integra en el tejido de la empresa para contribuir a lograr sus objetivos estrat&amp;eacute;gicos. Elegir a las personas adecuadas para liderar el proyecto de creaci&amp;oacute;n de la web corporativa es clave para que el resultado sea una web de alto rendimiento.&lt;br /&gt;
El desarrollo de una nueva web implica la puesta en marcha de una serie de pasos tendentes a la consecuci&amp;oacute;n de una nueva presencia de la empresa en Internet que contribuya de forma activa a los objetivos estrat&amp;eacute;gicos globales que tenga planteados la empresa. Para que la web cumpla este rol, es necesario:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;    que se hayan planteado correctamente sus objetivos&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    que se hayan previsto medios para medir la consecuci&amp;oacute;n de los mismos&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;    que estos objetivos est&amp;eacute;n alineados con la estrategia general de la empresa &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;
En este sentido, la web corporativa debe actuar como un elemento m&amp;aacute;s dentro del marketing-mix de la empresa y la inversi&amp;oacute;n de tiempo, dinero y recursos que se destinen a ella s&amp;oacute;lo pueden justificarse en la medida en que la web cumpla un papel significativo en la creaci&amp;oacute;n de valor hacia el cliente y la producci&amp;oacute;n de beneficios hacia la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A pesar de la obviedad que encierran las l&amp;iacute;neas anteriores, siguen siendo mayor&amp;iacute;a las web corporativas que act&amp;uacute;an como un mero escaparate, un simple soporte electr&amp;oacute;nico en donde volcar la informaci&amp;oacute;n impresa preexistente de la empresa sin un objetivo claro y sin una estrategia visible que denote creaci&amp;oacute;n de valor para el cliente o aportaci&amp;oacute;n de beneficio para la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta situaci&amp;oacute;n tan com&amp;uacute;n tiene, en muchas ocasiones, su ra&amp;iacute;z en el propio proceso de creaci&amp;oacute;n de la web. En concreto, en la selecci&amp;oacute;n de las personas que participan en dicho proceso, tanto por parte de la propia empresa como por parte de la empresa contratada para desarrollar el sitio web. En esta primera entrega, nos vamos a centrar en las personas responsables de la creaci&amp;oacute;n de la web por parte de la empresa. Vamos a ver a continuaci&amp;oacute;n c&amp;oacute;mo la composici&amp;oacute;n de este equipo tiene una incidencia directa en el enfoque del proyecto de creaci&amp;oacute;n de un sitio web, con un claro reflejo en la arquitectura del mismo y con una influencia final directa en el rendimiento que se puede esperar a largo plazo de la presencia de la empresa en Internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si un &amp;uacute;nico departamento se hace cargo de poner en marcha un proyecto web, forzosamente se llegar&amp;aacute; a un dise&amp;ntilde;o de portal que reflejar&amp;aacute; la visi&amp;oacute;n parcial propia de ese departamento y que estar&amp;aacute; enfocado, de una manera u otra, a aquellos aspectos que m&amp;aacute;s dominan las personas que trabajan en &amp;eacute;l. Si, por ejemplo, se encarga el dise&amp;ntilde;o de la web al departamento de Sistemas, es muy probable que el enfoque se centre en los procesos, en aspectos como la compatibilidad con los sistemas internos de gesti&amp;oacute;n de la empresa, etc. Si, por el contrario, es el departamento Comercial el que debe dirigir la realizaci&amp;oacute;n del proyecto podr&amp;iacute;amos esperar una web centrada sobre todo en los aspectos relacionados con la venta de productos o servicios, pero donde no est&amp;eacute;n debidamente representados los que se refieren a la propia informaci&amp;oacute;n corporativa de la empresa, sus actividades de patrocinio o mecenazgo, la atenci&amp;oacute;n postventa, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creaci&amp;oacute;n de un equipo interdepartamental en donde participe al menos un representante de cada uno de los departamentos de la empresa es, pues, indispensable en esta primera etapa de planificaci&amp;oacute;n de la web. Sobre qui&amp;eacute;n deber&amp;iacute;a liderar este equipo, depende del enfoque que la direcci&amp;oacute;n general de la empresa quiera darle a la web, pero parece l&amp