Los últimos ajustes del proyecto: fuerza para correr el último tramo
Este domingo hemos estado trabajando en montar contenidos para proyectos ya desarrollados técnicamente, pero que había que dejar terminados. Tu sabes, esas pequeñas tareas que se van acumulando y que solo tratar de enumerarlas una a una te da cansancio.
Este domingo comenzamos a inventariar este montón de "tareitas" y terminamos con una jornada de 6 horas editando, subiendo, formateando, ajustando despliegues, etc.
Son estas cosas las que hacen que el proyecto se vaya alargando, porque para el cliente, obvio, el sitio no está terminado. Así que aquí un par de consideraciones sobre este problemilla.
- La acumulación hace el basurero. Saca cada item en cuanto llegue si te es posible. No lo vayas acumulando en correos que luego pierdes, borras o que no sabes donde ponerlos. Es mejor llevar un orden de llegada y tratar de hacer lo antes posible. Si esto es imposible de hacer, pues al menos hay que irlos ordenando en alguna carpeta en el correo... te va aliviar el trabajo.
- No le vayas diciendo sí a todo. A veces por el afán de ir sacando el proyecto y de moverte rápido, le vamos diciendo sí a todos los cambios. Esto es peligroso. Cada email enviado al final del proyecto tiene el potencial de hacerte trabajar muchísimo más de lo pactado. Es bueno revisar o vas terminar rehaciendo el sitio.
- Es necesario tener paciencia. Tantos detallitos pueden abrumar y ponerte de mal humor. Generalmente los proyectos al final se ponen algo tediosos, entonces necesitas usar de la paciencia y profesionalismo. El último empujón debe ser muy cuidadoso para no terminar estropeando todo.
- Hacer los cambios más rápidos. Como ya te mencioné, el cúmulo es el problema. Cuando hemos llegado a un punto del "montón", usamos al ténica de lo más fácil por hacer. Esto nos ha traído algunos beneficios: nos ayuda a saber que vamos avanzando, le vamos diciendo al cliente que estamos avanzando, y nos enfoca en el proyecto real. Luego los ajustes más grandecidos ya se van viendo más claros.
Una cosa que tu cliente y tu equipo deben saber es que, has trabajado hasta aquí y a esta altura no vas a dejar el proyecto patojo. Que tu equipo está trabajando en los cambios y que algunos de ellos toman tiempo. Tu cliente debe saber los avances, por pequeños que sean, si tu le vas contando como vas, le envía el mensaje que estás trabajando.
¡Qué tengas energía para dar la última corrida!